經營活動

順勢而為 提速發展——集團召開2012年工作會議

2011年12月30日


    12月28、29日,集團在清遠恒大酒店召開了2012年工作年會。集團總部領導班子成員、部門經理級以上人員、各單位黨政領導班子成員及2011年度集團表彰的先進集體和個人代表共130余人參加。
    廣州紡織工貿集團董事長、黨委書記李志新同志作了題為《順勢而為,提速發展,為實現“十二五”騰飛而努力奮斗》的工作報告。李董充分總結了2011年集團的工作,并對2012年工作進行了部署。
    2011年是集團的跨越年。在集團及各級領導的帶領下,在全體紡織工貿人的共同努力下,集團實現了“五大跨越”:一是主營業務規模的跨越;二是外貿進出口總額的跨越;三是利潤總額的跨越;四是重點項目實現跨越式發展;五是胡錦濤總書記視察TIT創意園,對集團轉型升級實現跨越式發展,給予了高度的評價和充分肯定,是2011年紡織工貿人實現的最偉大的跨越!在此過程中,涌現了一大批突出的典范、標桿與樣板:紡出集團是擴規模增效益的典范,創意園是產業轉型升級的典范,保科力公司是減虧的突出代表,絲印染公司是“退二”的樣板,辛莊倉項目(TIT潤政廣場)是集團作為控股方的成功標桿。
    2012年,集團將其確定為“騰飛年”。以“擴規增效,集聚優勢,提速發展”為工作方針,以完成“主營業務收入90億元,凈利潤9000萬元”為經濟目標,順勢而為,提速發展,抓好集團各方面工作,以全面完成2012年各項經濟任務指標,慶祝集團成立十周年,迎接集團黨代會的順利召開。為此,李志新董事長提出七點要求:一是堅定不移加快紡織城重點項目建設,實現集團轉型升級目標。二是堅定不移提高外貿發展水平,實現由傳統貿易向現代貿易轉變;三是堅定不移打造企業品牌和提高研發能力,實現企業核心競爭力提升;四是堅定不移做好“退二”工作,集約利用“退二”資源;五是堅定不移抓好股改上市和并購工作,實現利用資本市場做大做強;六是堅定不移加強組織創新和制度創新,實現企業管理再上新水平;七是堅定不移以黨建促轉型促發展,實現企業黨工團建設再上新臺階。
    參會人員分成4個小組,圍繞工作報告進行討論,進一步回顧集團2011年工作成績,解讀2012年工作報告,大家各抒己見,提出了寶貴的意見和建議,取得了良好的效果。


    譚亞羨總裁對會議進行了小結。要求各位參會領導要認真學習領會會議精神,并傳達到全體干部職工,抓好落實,結合本單位、本部門實際,充分調動職工的積極性,挖潛企業的潛力,發揚紡織工貿人“敢想會干、時不我待”的創新精神,為2012年實現新目標、完成新任務而努力奮斗。同時,譚總裁指出,2012年,我們要開拓大視野,著眼大市場,建設大平臺,加快大轉型,才能促進大發展。
    在會議期間,集團還表彰了一年來在轉型升級、快速發展過程中成績突出的先進集體和個人進行了表彰。號召全體人員以先進為榜樣,向先進學習,為集團“十二五”規劃的落實貢獻自己的智慧和力量。

(上圖為表彰先進集體和個人。)
(上圖為安全生產簽約儀式。)

(行政事務部供稿)

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