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熟悉:管理人员考评的德、能、勤、绩等方面的内容;管理人员培训方法;领导者在企业发展中的作用和选拔依据;领导者年薪制的设计原则,股票和股票期权的区别。
了解:领导者年薪制的结构和实施过程中应注意的问题;控制权激励机制和声誉激励机制的内在机理。
(五)跨国公司人力资源管理
掌握:民族中心型、多中心型、区域中心型和全球导向型等国际人力资源管理模式的含义和特点;外派人员选拔依据;跨文化培训的重要性和培训方法;外派人员业绩考评时应注意的问题。
熟悉:跨国公司人力资源管理的内容及其在人员配备、员工开发、绩效考评、薪酬管理等方面的特殊性;外派人员报酬管理的方法。
了解:外派人员绩效考评的难点。
七、财务管理
考试目的
本章的内容由企业的筹资决策、企业的投资决策和企业的利润分配等内容组成。通过本章的学习和考试,要求了解、熟悉和掌握企业投资决策的基本原理和方法、企业筹资决策所依据的相关指标及其相关指标及其具体运用,以及企业在利润分配方面的基本原理和政策,并且能够将其在财务管理的实务中进行正确的运用。
考试内容
(一)企业筹资决策
掌握:资金成本的概念和计量形式;用资费用和筹资费用的概念;个别资金成本的概念和构成;债券的筹资费用构成;债券成本的计算;普通股成本的计算;加权平均的资金成本的概念和计算;财务杠杆的计算;计量;资本结构的电优资本结构的概念。
熟悉:银行借款成本的计算;优先股成本的计算、留存收益成本的计算、确定资本结构的每股盈亏分析法、比较资金成本法和因素分析法;影响资本结构的基本因素。
了解:资金的边际成本概念;财务杠杆与财务风险的关系。
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(二)企业投资决策
掌握:投资回收期的概念和计算;平均报酬率的概念和计算;净现值法、内部报酬率法和利润指数法的概念、原理和运用。
熟悉:非贴现现金流量指标的概念。
了解:贴现现金流量指标的概念。
(三)资产管理
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