中国考题网 >> 会计考试 >> 经济师 >> 经济师指导 >> 2006年经济师《工商管理专业知识与实务》考试大纲

发布时间：2006-08-14 00:02     点击：

　　掌握：企业组织结构的概念；企业组织结构设计的影响因素；企业环境不确定性的含义和分类；对环境不确定性的组织设计方案；企业经营战略与组织设计对策；管理幅度的概念；管理幅度的影响因素和设计方法；管理层次的概念；管理幅度与管理层次的关系；管理层次的影响因素和设计；组织职权设计和概念；授权的含义；集权和分权的概念；委员会组织的概念。

　　熟悉：企业技术对组织结构的影响；部门技术对组织结构的影响；人员素质对组织结构的影响；企业规模对组织设计的影响；企业生命周期的不同阶段与组织结构特征；管理幅度宽或窄的优缺点；组织职权的分类；合理授权的基本原则；影响集权与分权的因素；委员会组织的优缺点；委员会与个人负责制的比较。

　　了解：企业经营战略的类型；企业级技术类型；部门技术分类；不同管理层次的主要职能；授权的意义；集权与分权的结合；委员会组织的运用；企业外部环境的基本内容。

　　（二）公司组织机构的运作

　　掌握：财产权能的分离的概念；原始所有权、法人产权和经营权的概念；公司财产权能分离的含义和内容；公司董事会与经理的关系；公司组织机构决策的特点；组织机构监控的内容；公司治理的概念。

　　熟悉：产权对组织机构基本框架的决定关系；不同产权模式下的组织机构特点：“看守型”董事会、“包办型”董事会和“分工型”董事会的不同特点；公司组织机构决策执行的五种模式；公司的内部治理和外部治理。

　　了解：组织机构监控的方法；公司治理的演化趋势。

　　（三）跨国公司的组织结构设计

　　掌握：跨国公司的特征；母子公司的含义；母子公司结构的组成和类型；

　　熟悉：母子公司结构的作用；母公司与子公司结构的管理。

　　了解：跨国公司的发展趋势；跨国公司与企业集团的区别；子公司与分公司的区别。

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　　三、市场营销

　　考试目的

　　通过本章学习和考试，要求了解、熟悉和掌握市场营销过程、产品决策、促销组合决策、价格决策、物流决策的基本原理与相关技能。

　　考试内容

　　（一）市场营销过程

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