中国考题网 >> IT认证 >> 水平 >> 软件动态 >> 印度大挖中国软件人才·中国成劳工集散地

发布时间：2006-07-31 11:05     点击：

　　“印度公司开始大做中国市场，对这一点我们毫不感到惊奇。”东软公司的杨吉平说，“中国软件市场这么大，他们想来做这里的生意是必然的。”与国内软件企业相比，印度的软件企业具有强大的软件加工承包能力，可以进行大型或超大型软件的编程。其业务主要以承接欧美等国际市场的软件加工和外包订单为主。而现在，这些印度企业似乎已不满足于只做欧美的外包业务，他们还要做中国、日本和韩国等市场。

　　近几年，印度几大软件巨头都已来华建厂。除了觊觎中国软件的外包市场，印度软件巨头们似乎还有更长远的打算。林惠春说，未来10年，中国会超过日本成为继美国和欧洲之后的全球第三大软件与服务需求市场，到时候全球2000强企业中的绝大多数会落户中国，并将服务需求带进中国。而进入中国之后，印度软件企业不仅可以了解中国的软件及服务需求，从而占领这个快速发展的市场，还能够更加方便地跟踪进入中国的全球500强乃至1000强企业。

　　许多国内软件企业认为，印度软件公司一直以来在欧美外包中独占优势，却在与欧美体系完全两种思路的日韩外包中不得要领。进军中国后，印度软件企业肯定会比以前更加了解日韩外包的需求，也很可能要从中国软件企业手中抢走来自日韩的单子，这就是其谋求成为“软件世界办公室”的策略。“争夺更大的业务流程外包业务空间、实现自身的全球化是印度软件企业落户中国的根本目的，而中国本地的人力资源则是其希望借助进入日本和韩国市场的筹码。”林惠春说。

　　谁能智造

　　印度软件业以外包专长的发展现状有点类似于中国的制造业——处于价值链最低端、凭低廉的人力成本获取利润。在中国制造企业纷纷开始强调自有科技、自主发展的同时，印度软件企业显然也有同样的期许。

　　面对印度软件在自己家门口的竞争，中国本土的软件企业不无忧虑。但创智的林惠春则认为，情况不一定就那么糟糕，“与国外成熟的外包业务相比，我们可以通过向他们的中上游产业链转移而获取更多的国际经验和人才锻炼机会。2004年中国软件外包服务市场规模是6亿多美元，只占到全球外包市场的1.9%，我们还有很大的业务发展空间。”林惠春说，中国企业和印度企业相比各有各的优势，创智国际在2003年签约的客户美国OHL公司，就是在和四家印度公司共同竞标中最后胜出的。“对中国本土企业来说，也许印度军团的入驻正是为我们带来大批欧美外包的机会。而在自主科技方面，中国软件企业相比与印度企业，还是具有技术端的优势的。”

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