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人才短缺深圳保险业频演挖角戏

发布时间:2006-07-25 00:18     点击:
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  保险公司之间挖人忙

  波士顿咨询公司最近的一次调查显示,中国保险业代理人总体流失率每年高于50%。调查还显示,保险公司第一年的营销员流失率甚至高达70%-80%。无论是寿险业还是产险业,都不得不面对新进入的保险公司的“挖角”。新的保险机构要快速发展,急需懂业务、熟悉深圳情况的保险人才,于是便以高薪和职位等优厚条件争夺现有公司的人员。

  据业内人士介绍,在大型保险公司新人按照正常的晋升途径,要两三年之后才有可能成为主任,再过两三年才可能成为经理助理,而要升为经理,那还得熬上好几年,不仅如此,还要看是否有机遇。而如果换一家新进入深圳的保险公司,很快就可以上一到两个台阶。

  某寿险深圳分公司的一位部门经理很坦然地告诉记者,他1998年大学毕业加盟深圳某寿险公司,工作5年后跳槽到新公司,升为部门经理,工薪也跟着涨了好几千。“我虽然熟悉所有的工作流程,有能力担任部门经理,但在原公司是不可能的。”据他介绍,和他一起进入原保险公司的7名同学,如今只有一人还呆在那里。

  保险公司盯上保险专业在校生

  有关人士认为,保险业在遭遇人才危机的时候,应该向外资保险公司学习,这些外资保险公司更注重对于人才的培养和储备。目前,一些外资保险公司甚至已经开始预定还在就读保险专业的大学生,并向有意向的学生灌输公司理念,发放奖学金。

  精算师成保险业稀缺资源

  对于将总部设在深圳的保险公司来说,高端的精算人才必不可少。一些市民在购买保险时都喜欢货比三家,在对比的过程中,常常发现一些保险产品惊人的雷同。业内人士介绍,一些保险产品一出台,便立即遭遇同行的“借鉴”,这与精算师少不无关系。据了解,偌大的中国,精算师总数不足百人,准精算师总数不到两百。业内人士介绍,精算师在中国属稀缺资源,是保险业的高级人才,他们集数学、统计学、投资学专业知识于一身。精算师的业务水平直接影响着保险公司的专业水平,比如设计一个寿险项目完全要靠精算师的计算,把包括一个人的生命周期,结合出险概率、利率折损、投保期限、准备金的提取等在内的一系列复杂因素,都准确地测算和评估,才得出一个成型的保险项目计划。精算师直接关系到一家保险公司经营业绩的好坏、产品是否适销对路以及是否具备较强的市场竞争力。
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