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81.这种考核方法属().
A.评价尺度表 B.交替排序法 C.配对比较法 D.强制分布法82.运用这种考核方法,首先必须().
A.将需要评价的所有下属人员名单列举出来
B.对所有下属人员按年龄大小排序
C.对所有下属人员按工具长短进行排序
D.从所有下属员工中挑出最好的和最差的
83.这种考核方法有以下优点().
A.便于使用 B.能够避免趋中趋势 C.使用起来较为简便
D.能够为评价者提供一种“行为锚”
84.这种考核方法存在的缺点是().
A.难于在员工之间进行评价 B.设计较为困难 C.容易产生晕轮效应
D.在所有员工的绩效实际上都较为优秀时,会造成不公平
85.这种绩效考核方法().
A.在实际工作中很少运用 B.只有大型企业才运用
C.只有中小型企业才运用 D.运用得非常普遍
(二)有一家经营家电的公司,近年来经营业绩良好,利润逐年稳定增长,但由于公司经理太古板,等级观念强,让人感到压抑.今年7月,销售部的10名销售员集体提出辞职.
86.该公司发生的集体辞职事件说明其未能进行有效的().
A.目标管理 B.薪酬福利管理 C.工作设计 D.员工关系管理
87.销售部员工辞职的原因主要是().
A.缺少工作保障 B.企业文化的问题
C.员工个人生活问题 D.不公平感
88.销售部员工辞职,公司付出的直接成本包括().
A.辞职过程本身的成本
B.辞职者可能带走公司的一部分客户,影响公司利润
C.空位成本 D.替代成本
89.销售部员工辞职,公司付出的隐含成本包括().
A.辞职过程本身的成本
B.辞职者可能带走公司的一部分客户,影响公司利润
C.空位成本 D.替代成本
90.由于销售部员工辞职,公司必须付出招聘,筛选,培训来接替离职的职位的新员工的费用,这是().
A.空位成本 B.替代成本 C.直接成本 D.隐含成本
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