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发布时间：2006-07-25 00:03     点击：

　　（一）团体决策与个人决策的比较

　　1.团体决策的优点

　　（1）信息全面、完整

　　（2）选择余地大

　　（3）可以降低错误发生率

　　（4）提高对最终决策的认同感

　　（5）增加决策的合法性

　　2.团体决策的缺点

　　（1）耗费时间

　　（2）团体压力难以克服

　　（3）有时候会有少数人把持的现象产生

　　（4）责任模糊

　　3.团体决策的效能

　　团体决策与个体决策相比孰优孰劣，这依赖于评价的标准。

　　（二）团体决策中的特殊现象

　　　　　　　　　　　　　　（手写图示012－10）

　　1.团体思维

　　2.团体极化

　　（三）团体决策技术

　　　

　　　　　　　　　　　　　　（手写图示012－11）

　　1.头脑风暴法

　　（1）迟延评判：头脑风暴法规定成员在发表意见时不许评论、批评，无论它们多么不合常理、不切实际。

　　（2）量变酝酿质变：随着想法的积聚，通常会产生高质量的创意。

　　2.德尔菲技术：与一般团体决策方法不同的是，它不安排团体成员见面讨论。

　　3.具名团体技术：在于所有成员参与机会均等，讨论不受任何一个成员的左右，决策的时间得到严密的控制。

　　4.阶梯技术：在使用时，先是有两个成员讨论，等他们达到一致后，第三个成员加入。该方法的缺点是经较费时，所以主要用于大的、重要的决策问题。 

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