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发布时间：2006-07-25 00:03     点击：

考试要求：

　　通过本讲的系统学习，考生能够理解和掌握与领导有关的一些概念和知识，掌握领导理论的历史沿革、不同时代的领导理论的特色、领导者的领导风格和领导技能，以及作为组织核心的领导者如何决策等问题。

　　本书总体来说分为四大部分：第一部分是组织行为学与组织文化；第二部分是人力资源管理；第三部分是劳动力市场；第四部分是劳动保障与人事政策法规。前三部分是理论部分。

　　考试目的：

　　通过本章的考试，使考生理解与领导有关的一些概念和知识，掌握领导理论的历史沿革、不同时代的领导理论的特色、领导者的领导风格和领导技能，以及作为组织核心的领导者决策问题。

　　考试要点：

　　一、领导理论

　　1.领导的含义

　　2.有关领导的几个经典研究

　　3.掌握有关领导学研究的传统理论

　　4.掌握现代领导理论的观点

　　二、领导风格与技能

　　1.掌握领导角色、领导风格和技能等在组织中的运用

　　2.掌握有关领导风格研究的思路和内容

　　3.掌握领导者的技能以及如何发展这些技能

　　三、领导决策

　　1.领导的意义

　　2.掌握西蒙和明茨伯格有关决策过程几个阶段的划分

　　3.掌握有关领导行为决策的模型（经济理性模型、有限理性模型、社会模型）

　　4.掌握领导者的决策风格

　　5.掌握指导型、分析型、概念型和行为型四种领导风格的含义和表现

　　6.掌握团体决策的概念与意义

　　7.掌握团体决策中出现的团体思维和团体极化现象的原因和克服方法

　　8.掌握团体决策的技术（头脑风暴法、德尔菲法、具名团体技术、阶梯法）的思路

　　重点详解 ：

　　第一节　领导理论

　　一、领导的概念

　　同学们学习这部分内容时，首先对领导的含义要有一个确切的了解。尤其是应该区分出领导的多重含义，即领导能力、领导者。领导的定义（指影响群体、影响他人以达成组织目标的能力）指的是领导能力。

　　特点：有影响力；具有指导和激励能力

　　影响力来源：组织的正式任命；其他方面（如专门的技能和才能）

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