二、评估过程质疑分析
(一)评估活动基本思路和实施过程的规范、合理性
该项目评估的最终落足点是项目实施后能否如期归还贷款,还贷的基础又在于项目实施后能否实现预期经济效益,实现经济效益的条件有三个方面的因素,一是实施基础——企业的能力;二是项目技术的先进成熟可靠性;三是市场前景,前二者如前所述各方面的风险较小,对应于市场评估,采用综合风险分析的方法进行市场前景的预测与分析,得出:随着国内化工产品的升级换代,高附加值的优质A酸下游产品的国内需求量将有较大提高。同时,该产品以其优越的性能价格比在国际市场上具有较强的竞争能力。这种估计已被该项目在实施过程中所证实,足以说明该评估的基本思路的合理性。
(二)评估方法、评估标准的选择、信息采集是否恰当
该项目评估中采用了专家辅助综合决策法,即借助外脑——熟悉项目的专家——辅助专职评估人员按照评估机构制订的规范就其掌握的信息和积累的经验进行综合分析判断,并对这些判断进行加工处理,从而得出正确的评估结论。评估标准的制订是根据该项目评估的特点,要求,在广泛征求用户意见的基础上制订的。信息的采集一是来自专家;二是由专职评估人员对国内外相关的数据库、技术资料的检索与分析;三是对同户和类似产品的生产厂家进行调查,从而得到全面、充分的信息,进而对该项目综合分析,这种方法避免了相关信息的片面性,保证了评估结论的准确性。该项目实施过程也证明评估方法的选择,评估标准的制定和相关信息的补充方案是正确的。
三、评估结果质疑分析
(一)用户及有关方面对该项目评估结果的反映,效果和影响
该项目评估结论被用户——天津某商业银行完全采纳。
该项目委托者——天津高效产业集团,根据评估报告中所提出的“为了降低生产成本,建议自建一条A酸上游原料的生产线”的建议,已着手制订了上游原料生产的计划,并对有可能产生风险的环节制订了相应的应急方案。
(二)问题分析
在经济评估的盈亏平衡测算中发现,该项目对生产能力利用率(开工率)不足的抗风险能力很强,但对销售价格下降的抗风险能力稍弱(以销售价格表示的盈亏平衡点为85%),为了避免产品销售价格下降给该项目造成风险,评估中对产品生产成本进行了分析,发现主要原料购价格较高,是影响产品成本的主要因素,为此,在评估建议中提出了自建原料生产线的建议,将有效地降低生产成本,提高抵御产品售价下降的风险。