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⑧水电与维修费用预算工时分配率=41040/11400=3.6
(2)①间接人工费用总预算额=6.6×12100=79860元
②每季度设备租金预算额=38600×80%=30 880元
(3)填列表格如下: 2002年第二季度一2003年第一季度制造费用预算
A=6.6×12100=79860元 B=6.6×11720=77352元
C=3.6×12100=43560元 D=3.6×11720=42192元
E=38600×80%=30 880元 F=17400元
(验算A十C十E十F=79860十43560十30880十17400=171700元与第二季度制造费用合计相等)
4、 [答案]
(1)①净资产收益率=500/(3500+4000)*0.5 =13.33%
②总资产净利率=500/(8000+10000)*0.5 =5.556%
③主营业务净利率=500/2000=2.5%
④总资产周转率=20000/(8000+10000)*0.5=2.222
⑤权益乘数=(8000+10000)*0.5/(3500+4000)*0.5 =2.4
(2)净资产收益率=主营业务净利率×总资产周转率×权益乘数=2.5%×2.222×2.4=13.33%
五、综合题
1、 [答案]
(1)①变动成本总额=3000—600=2400万元
②变动成本率=2400/4000=60%
(2)计算乙方案的下列指标:
①应收账款平均收账天数=30%×lO十20%×20十50%×90=52天
②应收账款平均余额=5400/360×52=780万元
③应收账款所需资金=780×60%=468万元
④应收账款机会成本=468×8%=37.44万元
⑤坏账成本=5400×50%×4%=108万元
⑧采用乙方案的信用成本=37.44十l08十50=195.44万元
(3)①甲方案的现金折扣=0
②乙方案的现金折扣=5400×(2%×30%十1%×20%)=43.2万元
②甲方案信用成本前收益=5000×(1—60%)=2000万元
乙方案信用成本前收益=5400×(1—60%)—43.2=2116.80万元
甲乙两方案信用成本前收益之差=2000—2116.8=—116.8万元
④甲方案信用成本后收益=2000—140=1860万元
乙方案信用成本后收益=2116.8—195.44=1921.36万元
甲乙两方案信用成本后收益之差=1860—1921.36=—61.36万元
(4)因为乙方案信用成本后收益大于甲方案信用成本后收益,所以应采用乙方案。
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