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发布时间：2006-07-05 00:13     点击：

４、物流企业高级管理人员。

【课程设置】

第一篇：物流战略管理

１、物流战略的构成与设计

２、物流战略管理的组织运行机制

３、从物流管理角度制订成本领先战略

４、全球化物流战略

 

第二篇：采购管理技术

１、采购新型理念和方法改善企业利润

２、采购产品及市场分析

３、使用成本管理技术，降低采购成本

４、结合企业实际情况应用采购技术

 

第三篇：供应商与供应链管理

１、供应商管理方法与成本构成分析

２、供应商的选择、评估与管理改善成本

３、供应链管理策略与现状分析

４、典型企业供应链管理中的突出问题与建立现代化企业供应链管理模式

 

第四篇：第三方物流竞争模式

１、怎样看待中国第三方物流

２、第三方物流竞争的关键

３、海尔第三方物流发展战略

４、全球前十强企业物流模式

 

第五篇：库存与仓储管理

１、仓储管理在供应链中的位置

２、库房现场管理

３、现代企业生产阶段物流与仓储管

４、仓储管理能力和绩效的提升

 

第六篇：电子商务与物流信息化

１、电子商务与企业物流的有效结合

２、物流信息处理

３、全球物流信息化的发展

４、结合企业现状选择有效的物流模式

 

【师资阵容】

清华大学等著名高校的教授；知名企业物流总监及大型物流企业总裁；资深物流专家。

 

【授课时间】2006年6月2日开课，每两个月集中上课3天，共18天课。

 

【上课地点】清华大学

 

【学习费用】人民币19800元（含报名费、教材费、讲义费、参观费、拓展费、证书费等）单个模块报名价格为4000元

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