考试网 >> 硕士学历 >> 研修班 >> 招生简章 >> 现代酒店收益管理与控制高级研修班

现代酒店收益管理与控制高级研修班

发布时间:2006-07-05 00:04     点击:
分页:上一页  1 2 [3] 

3. 如何召开成功的销售与市场战略会议

4. 如何召开每周收益管理例会

5. 如何跟进评估收益战略方案

模块六、收益项目管理与应用

1. 收益团队管理与部门沟通

2. 如何建立和执行成功的收益管理项目

3. 收益管理的工具运用: 软件

4. 收益管理在酒店运用实践


三、讲师简介:

  Mr Li:中国酒店管理培训网高级培训师,现任北京某白金五星酒店高级管理人员,曾任北京金域万豪酒店前厅部经理,博鳌金海岸大酒店房务总监,长春香格里拉大饭店、北京皇城大饭店前厅部经理,曾在西安凯悦(阿房宫)饭店、香港君悦大饭店接受酒店管理系统培训并获凯悦国际资格证书,具有12年丰富的国际酒店管理与培训经验。

四、培训对象:酒店总经理、市场总监、营销总监、收益经理、客务经理及中高层管理者

五、课程特色:课程专注、针对性强;互动教学、气氛活跃;源自实践、立竿见影。

六、培训时间:第一期2006年4月15-17日 第二期2006年11月25-27日

七、培训费用:2380元(含讲义资料、学习用品、午餐等),食宿费自理。

八、报名办法:

1.填写《报名表》传真至010-51653959转22,并电话确认培训事宜

2.学员收到详细《报到通知》后将培训费汇至指定账号并将汇款底单传真给我们;

报名热线:(010)51653958,51653959 13391703158 传真:010-51653959转22

联系人:谢老师、乔老师、彭老师 网址:www.cnctc.org E-mail:hmgroup@163.com

分页:上一页  1 2 [3] 
版权申明:未经书面授权请勿转载本站信息!!作品版权归所属媒体与作者所有!!
发表评论: 匿名发表 用户名: 查看评论
您将承担一切因您的行为、言论而直接或间接导致的民事或刑事法律责任
留言板管理人员有权保留或删除其管辖留言中的任意内容
本站提醒:不要进行人身攻击。谢谢配合。
在本站搜索相关信息
2003-2005 Ksw123.com All Rights Reserved. - TOP
Copyright © 2006 Ksw123.com. All rights reserved.中国考题网 版权所有