考试网 >> 硕士学历 >> 研修班 >> 招生简章 >> 港大—复旦工商管理（ＤＢＡ）博士课程研修班

发布时间：2006-07-05 00:01     点击：

1. 成吉思汗与蒙古帝国　　　　　　　　　 2. 刘备与蜀汉霸业

3. 努尔哈赤与大清国　　　　　　　　　　 4. 曾国藩与湘军崛起

5. 唐太宗与贞观之治　　　　　　　　　　 6. 汉武帝与现代中国版图

上课地点：北京大学、复旦大学

师资来源：北京大学哲学和历史系、复旦大学哲学系和历史系  

第五篇 合作与联盟

　　在社会动荡，群雄并起的年代里，最后的胜利者往往都是一开始看起来弱小而几乎没有任何机会的后来者。然而，在残酷竞争中，从来都是实力说话。我们感兴趣的是，弱者如何由弱淝看佣

1 、秦始皇 PK 六国　　　　　　　　　 2 、刘邦 PK 项羽

3 、曹操 PK 袁绍　　　　　　　　　　 4 、朱元章 PK 陈友亮

5 、武则天 PK 李唐　　　　　　　　　 6 、毛泽东 PK 蒋介石

上课地点：北京大学、复旦大学

师资来源：北京大学哲学和历史系、复旦大学哲学系和历史系



第六篇 古代王朝的运营管理对现代企业的启示

　　如果把王朝看成组织，其和现代企业别无二致。任何组织的成功，本质上是一致的。王朝成败之理，即乃商家得失之道！

1 、古代皇朝架构 VS 现代企业组织　

2 、古代皇帝与宰相 VS 现代企业董事长与总经理

3 、古代中央与地方关系 VS 现代总分、公司管理

4 、古代中国人才选拔、监察 VS 现代企业人力资源管理

5 、古代皇位继承 VS 现代企业交、接班　　

6 、杯酒释兵权 VS 创业元老安排和职业经理人引进

7 、古代中国政治中效率与次序安排 VS 现代企业的集权与分权管理

8 、古代中国的远交近攻 VS 现代企业的合作与联盟

上课地点：北京大学、复旦大学

师资来源：北京大学哲学和历史系、复旦大学哲学系和历史系

第七篇 CEO 影响力管理

　　富而不贵，人生一大憾事。恰如其分地进入公众角色扮演，并承担一定的社会责任，赋予人生不同的意义，赋予企业强大的 “ 软实力 ” ！

1 、塑造企业家形象与企业形象 2 、 CEO 声誉管理

上课地点：复旦大学

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