考试网 >> 建筑工程 >> 监理工程师 >> 监理师指导 >> 监理工程师建设工程监理基本理论与法规讲义4

发布时间：2006-07-04 15:59     点击：

(四)完善分配制度 

    改制的监理企业应建立与现代企业制度相适应的劳动，人事管理制度和收入分配制度，在坚持按劳分配原则的基础上，应适当实行按生产要素分配。 

5、    工程监理企业规章制度 

监理企业规章制度一般包括以下几方面： 

    1．组织管理制度 

    合理设置企业内部机构和各机构职能，建立严格的岗位责任制度，加强考核和督促检查，有效配置企业资源，提高企业工作效率，健全企业内部监督体系，完善制约机制。 

    2．人事管理制度 

    健全工资分配、奖励制度，完善激励机制，加强对员工的业务素质培养和职业道德教育。 

    3．劳动合同管理制度     

    推行职工全员竞争上岗，严格劳动纪律，严明奖惩，充分调动和发挥职工的积极性、创造性。 

    4．财务管理制度 

    加强资产管理、财务计划管理、投资管理、资金管理、财务审计管理等。要及时编制资产负债表、损益表和现金流量表，真实反映企业经营状况，改进和加强经济核算。 

    5．经营管理制度 

    制定企业的经营规划、市场开发计划。 

    6．项目监理机构管理制度 

    7．设备管理制度 

    制定设备的购置办法、设备的使用、保养规定等。 

    8．科技管理制度 

    制定科技开发规划、科技成果评审办法、科技成果应用推广办法等。 

    9．档案文书管理制度 

    制定档案的整理和保管制度，文件和资料的使用、归档管理办法等。 

有条件的监理企业，还要注重风险管理，实行监理责任保险制度，适当转移责任风险。   

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