考试网 >> 建筑工程 >> 监理工程师 >> 监理师指导 >> 监理工程师考前辅导--冲刺班讲义7

发布时间：2006-07-04 15:44     点击：

二、施工阶段投资控制的措施

 (一)组织措施

    (1)在项目管理班子中落实从投资控制角度进行施工跟踪的人员任务分工和职能分工。    

    (2)编制本阶段投资控制工作计划和详细的工作流程图。   

 (二)经济措施

    (1)编制资金使用计划，确定、分解投资控制目标。对工程项目造价目标进行风险分析，并制定防范性对策。

   (2)进行工程计量。   

   (3)复核工程付款账单，签发付款证书。

   (4)在施工过程中进行投资跟踪控制，定期地进行投资实际支出值与计划目标值的比较；发现偏差，分析产生偏差的原因，采取纠偏措施。      

    (5)协商确定工程变更的价款。审核竣工结算。

    (6)对工程施工过程中的投资支出作好分析与预测，经常或定期向建设单位提交项目投资控制及其存在问题的报告。

(三)技术措施    

  〔1〕对设计变更进行技术经济比较，严格控制设计变更。

   (2)继续寻找通过设计挖潜节约投资的可能性。

发表评论： 匿名发表 用户名: 查看评论

您将承担一切因您的行为、言论而直接或间接导致的民事或刑事法律责任 留言板管理人员有权保留或删除其管辖留言中的任意内容 本站提醒：不要进行人身攻击。谢谢配合。