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B、 系统控制
C、 全过程控制
a、 在早期就应当编制进度计划(业主方的总进度计划)
b、 在编制进度计划时要充分考虑各阶段工作之间的合理搭接。
c、 抓好关键线路的进度控制(对非关键线路的工作,要确保其不要延误后而变成关键工作
组织协调对进度控制的作用
D、 全方位控制 a,b,c,d
a、 对整个建设工程的所有工程内容的进度都要进行控制
b、对整个建设工程的所有工作内容都要进行控制
c、 对影响进度的各种因素都要进行控制
d、 注意各方面工作进度对施工进度的影响
进度控制的特殊问题:组织协调对进度控制的作用最为突出且最为直接
3) 质量控制
A、 目标:在满足投资和进度要求的前提下,实现工程预定的质量目标
B、 系统控制
a、 避免不断提高质量目标的倾向
b、 确保基本质量目标的实现
c、尽可能发挥质量控制对投资目标和进度目标的积极作用
C、 全工程控制
a、 设计阶段:主要阶段“做什么”和“如何做”
b、 施工招标阶段:主要解决“谁来做”
c、 施工阶段:进一步解决“如何做”通过具体的施工解决“做出来”的问题
d、 竣工验收阶段:主要解决工程实际质量是否符合预定质量的问题
e、 保修阶段:主要解决已发现的质量缺陷问题
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