考试网 >> 建筑工程 >> 监理工程师 >> 监理师指导 >> 2006年注册监理师考试备考复习要点[1]

发布时间：2006-07-04 14:56     点击：

3）      施工阶段 

A、      投资控制的任务：通过工程付款控制、工程变更费用控制、预防并处理好费用索赔、挖掘节约投资潜力来努力实现实际发生的费用不超过计划投资。 

B、      进度控制的任务：完善建设工程控制性进度计划、审查施工单位施工进度计划、作好各项动态控制、协调各单位关系、预防并处理好工期索赔，以求实际施工进度达到计划施工进度的要求。 

C、      质量控制的任务：通过对施工投入、施工和安装过程、产出品进行全过程控制，以及对参加施工的单位和人员的资质、材料和设备、施工机械和机具、施工方案和方法、施工环境实施全面控制，以期按标准达到预定的施工质量目标。 

4、措施：组织措施、技术措施、经济措施、合同措施 

三、建设工程风险管理（84-86页）（慧归概论案例一） 

1）      建设工程项目管理与风险管理的关系 

A、      风险管理并不是与投资控制、进度控制、质量控制、合同管理、信息管理、组织协调并列的一个独立的部分，而是将以上六方面与风险有关的内容综合而成的一个独立的部分。 

B、      风险管理是为目标控制服务的 

C、      对于大型、复杂的建设工程，如果不从早期就开始进行风险管理的话，则很难保证其目标规划的合理性和计划的可行性。 

D、      风险对策更强调主动控制。 

2）      建设工程风险管理的两个基本点

A、      建设工程风险大

B、      参与工程建设各方均有风险，但各方风险不尽相同

3）      风险管理的过程：风险识别、风险评价、风险对策决策、实施决策、检查

4）      从风险管理目标的角度分析，建设工程风险可分为：投资风险、进度风险、质量风险、安全风险

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