考试网 >> 建筑工程 >> 咨询工程师 >> 咨询师题库 >> 2005咨询工程师-工程项目组织与管理考试试题

发布时间：2006-07-04 12:29     点击：

  A．每部分投资均衡    B．便于命名

  C．可作为独立的交付成果    D．专业分工明确

16．下列有关项目范围变更控制的表述中，不正确的是(    )。

    A．范围变更控制就是要对造成变更的因素施加影响以确保变更给项目带来益处

    B．项目合同赋予业主有权在合同范围内对工程实行变更

    C．当变更发生时需要对实际变更进行管理

    D．变更令必须列出变更费用额

17．下列关于工程项目管理与社会技术支持关系的表述中，不正确的是(    )。

  A．项目管理组织内的资源来源于社会

  B．充分利用社会的技术支持，有利于提高社会对工程项目的参与程度

  C．合理利用社会的技术支持，有利于提高工程项目的整体水平

  D．项目的管理组织形式确定后不因社会的变化而变化

18．管理层次与管理跨度之间的关系为(    )。

  A．跨度越小层次越少    B．层次减少跨度不变

  C．跨度越大层次越大    D．层次越多跨度越小

19．在工程项目管理组织结构中，从事和完成具体项目任务的是(    )。

  A．协调层    B．执行层    C．操作层    D．决策层

20．投资大、建设周期长、专业复杂的工程项目适宜采用(    )的组织形式。

  A．项目式    B．职能式    C．弱矩阵式    D．直线式

21．某咨询公司就一大型通信企业规划项目做出如下安排：公司副总经理牵头，有关技术分析工作由通信项目部负责，有关财务分析工作由经济部负责，其余工作也分到相应部门中去。该公司就该咨询工作采取的组织形式是(    )。

  A．矩阵式    B．复合式    C．职能式    D．项目式

22．目前国内业务比较单一的咨询公司在咨询项目中应用最为广泛的一种项目组织形式是(    )。

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