考试网 >> 建筑工程 >> 咨询工程师 >> 咨询师题库 >> 2005咨询工程师-工程项目组织与管理考试试题

发布时间：2006-07-04 12:29     点击：

  A．对投资方向和内容作初步构想    B．组织评审可行性研究报告

  C．组织编制项目建议书    D．落实建设用地

9．咨询工程师组织完成咨询项目时，编写咨询工作大纲是在(    )。

  A．成立项目团队之后    B．进行现场调研之后

  C．成立项目团队之前    D．进驻项目现场之后

10．咨询工程师在项目组织计划实施阶段的工作主要包括：①沟通与调整，②组织实施，③进行现场调研，其正确的顺序是(    )。

  A．①—②一③    B．③一②一①    C．②一③一①    D．①一③一②

11．下列关于工程项目综合管理的表述中，正确的是(    )。

  A．项目绩效评价一般是指项目建成后的成果评价

  B．综合管理强调的是管理的权威性，沟通只能作为辅助手段

  C．项目绩效评价就是对项目经济效益的评价

  D．项目工作成果是绩效报告的重要输入内容

12．在所有应得到满足的利害相关者中，一个成功的项目管理人员应把(    )排在名单最前面。

  A．合作者与管理层  B．业主与受损者    C．顾客与管理层    D．承包商与业主

13．由于人们的修养不同和表达能力的差别，对于同一思想、事物的表达有清楚和模糊之分，这样的沟通障碍属于(    )。

    A．认知障碍    B．态度、情感和偏见造成的障碍

    C．个性和兴趣障碍    D．语义障碍

14．工程项目范围定义一般采用(    )方法。

  A．工作分解结构    B．系统分析    C．专家咨询    D．单元确认

15．在建立工程项目分解结构中，识别项目主要组成部分时应从便于实际管理和(    )等方面考虑。

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