2003案例大纲增加的新考点有:
1、建设工程风险管理
2、工程量清单的编制。
3、流水施工进度计划的安排
4、监理文件的档案管理
5、单代号搭接网络计划的应用
2003教材和2002教材比局部内容有变化的考点有:
索赔费用的计算(增加索赔取费内容)
请大家注意新考点的复习,这些考点在考试中不一定全部涉
及,但是必会涉及其中的2-3个点。这是案例过关的关键,
应该是已知必考的内容。
本人推断必涉及的内容有
1、工程量清单的编制、
2、建设工程风险管理、
3、索赔费用(增加索赔取费内容)的计算。
以上几个考点分值约占总分的16%—20%,20 -25分,不可
小看的。
其他的考点有可能涉及。
复习应当全面复习。
本次只讨论建设工程风险管理在案例考试中的运用。
这些问题不会形成独立的一道题,一般的在大题中单独设
问,本模拟题的题干只是大题的各种已知条件的其中之一,
按这样的思路组织模拟题。
***最重要 **其次 *一般
***模拟题一、
某大型多层厂房工程,业主把施工阶段的监理任务委托给中
海监理公司,总监工程师在开工前预备会上强调本工程是工
业项目,按合同准时完成建设任务,就可各业主带来预定的
投资效益,所以监理工程师一定要注意风险控制,要有明确
的风险管理的具体目标 ,在施工过程中按具体目标加强风险
管理。
问题:总监工程师强调的明确的风险管理的具体目标 都由哪
些目标组成?
答对一个1分 ,共计4分
答:
1、实际投资不超过计划投资
2、实际工期不超过计划工期
3、实际质量满足于其质量要求