考试网 >> 建筑工程 >> 企业法律顾问 >> 全国企业法律顾问执业资格考试试卷----企业管理知识

发布时间：2006-07-04 10:37     点击：

    39、开局谈判要做的第一件事是（）。

    A、准确传递信息，模清底牌

    B、控制进程，把握主动

    C、获得对方好感，在彼此之间建立一种互相尊重和信赖的关系

    D、准确判断形势，及进表达成交意图

    40、在工商谈判准备过程中，最重要最基本的工作是（）。

    A、蕉息准备　　　　　　B、知己知彼的分析　　　C、挑选谈判人员　　　　D、模拟谈判

    二、多项选择题（共30题，每题2分。每题材备选项中，有2个或2个以上符合题意。至少有一个是错项。错选，不得分；少选，所选的每个选项得0.5）

    41、在企业组织理论中，一个组织的分权可以通过（）的途径来进行。

    A、上级主管部门干预　　　　　　　　　　　　　B、改变组织设计中的权力分配

    C、主管人员在工作中授权　　　　　　　　　　　D、下级人员申请

    42、下列选项中，（）属于直线——职能制组织结构形态的特征。

    A、工作人员属于两个领导部门，其从属具有多重性

    B、命令、指挥权集中在企业最高层

    C、为各级领导设置职能部门或职能人员，以此作为主要领导人的参谋和助手

    D、职能部门对基层作业部门有指导权、监督权，一岙没有指挥权

    43、在决策过程中，选择决策方案应遵循的基本原则有（）

    A、实施该方案所带来的效果大于付出伯代价

    B、该方案结果符合预定目标的要求

    C、实施该方案能控制所有风险

    D、能够妥善处理该方案的正负面影响

    44、利用波士顿矩阵法，对现有产品进行评价和整顿所采用的变量是（）

    A、市场占肖率　　　　　B、销售增长率　　　　C、相对市场占有率　　　D、产品增长率

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