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2004年质量专业理论与实务(中级)

发布时间:2006-07-04 09:54     点击:
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E.在确认了更高一级水平的目的、目标之后,还要确认原目的、目标是否恰当

52、使用PDPC法的基本步骤有(  )。

A.召集所有有关人员讨论所要解决的课题

B.从自由讨论中提出达到理想状态的手段、措施

C.对提出的手段和措施,要列举出预测的结果,以及提出的措施方案行不通,或难以实施时,应采取的措施和方案

D.将各研究措施按紧迫程度、所需工时、实施的可能性及难易程度予以分类,特别是对当前要着手的措施,应根据预测的结果,明确首先应该做什么,并用箭条向理想的状 态方向连接起来

E.保持PDPC图不变

53、甘特图所存在的缺点有(  )。

A.难以给出极详细的计划

B.难以判断进度上的非重点

C.在计划阶段不便于反复推敲与思考

D.进入实施阶段后的情况变化与计划变更难以处理

E.不能获得有关某项作业迟滞对整个计划影响的正确情报

54、下列有关流程图的说法正确的有(  )。

A.流程图可以用于从材料直至产品销售和售后服务全过程的所有方面

B.在流程图中可以通过一个过程中各步骤之间的关系的研究,能发现故障存在的潜在原因,知道哪些环节需要进行质量改进

C.流程图可以用来描述现有的过程,亦可用来设计一个新的过程

D.流程图是由一系列不易识别的标志构成

E.流程图法在质量改进活动中的用途并不广泛

55、下列有关QC小组在实施全面质量管理中的作用,其说法正确的有(  )。

A.QC小组充分体现了中层领导人员的决策力和判断力,遵循PDCA循环的科学程序,运用统筹方法分析问题,解决问题

B.QC小组活动是实施全面质量管理的有效手段,是全面质量管理的群众基础和活 力源泉

C.实施全面质量管理,可以通过QC小组的形式,把广大职工群众发动和组织起来,不断发现问题,分析问题和解决问题,以不断夯实质量管理的基础工作,促进质量管理水平的不断提高

D.QC小组充分体现了全面质量管理的全员参与和持续改进的特点,遵循PDCA循环的科学程序,运用统计方法和其他科学方法分析问题、解决问题
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