考试网 >> 建筑工程 >> 监理工程师 >> 监理师指导 >> 监理工程师建设工程合同管理-施工合同条件的管理（2）

发布时间：2006-07-03 04:10     点击：

四、施工阶段的合同管理

(一)施工进度管理（掌握）

    1．施工计划

7天

    (1)承包商编制施工进度计划。承包商应在合同约定的日期或接到中标函后的42天内(合同未作约定)开工，工程师则应至少提前7天通知承包商开工日期。承包商收到开工通知后的28天内，按工程师要求的格式和详细程度提交施工进度计划，说明为完成施工任务而打算采用的施工方法、施工组织方案、进度计划安排，以及按季度列出根据合同预计应支付给承包商费用的资金估算表。

提交施工进度计划

开工

接到中标函

    

42天内

工程师通知开工日期

28天内 

 

    (2)进度计划的内容。一般应包括：

    1)实施工程的进度计划。视承包工程的任务范围不同，可能还涉及到设计进度(如果包括部分工程的施工图设计的话)；材料采购计划；永久工程设备的制造、运到现场、施工、安装、调试和检验各个阶段的预期时间(永久工程设备包括在承包范围内的话)。

    2)每个指定分包商施工各阶段的安排。

    3)合同中规定的重要检查、检验的次序和时间。

    4)保证计划实施的说明文件：a．承包商在各施工阶段准备采用的方法和主要阶段的总体描述；b．各主要阶段承包商准备投入的人员和设备数量的计划等。

 

例：采用FIDIC《施工合同条件》的工程，进度计划的内容一般包括(    )等。（04年度多选第77题）

A、实施工程的计划进度

B、分包商在施工阶段的安排

C．重要检查检验的次序和时间

D．保证计划实施的说明文件

E．滞后于进度计划的责任

答案：A、C、D。

 

    (3)进度计划的确认。承包商有权按照他认为最合理的方法进行施工组织，工程师不应干预。工程师对承包商提交的施工计划的审查主要涉及以下几个方面：

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