考试网 >> 建筑工程 >> 监理工程师 >> 监理师指导 >> 监理工程师建设工程合同管理-施工过程的合同管理

发布时间：2006-07-03 03:58     点击：

A．发包人应在14天内直接确认顺延的工期，通知承包人

B．工程师应在14天内直接确认顺延的工期，通知承包人

C．承包人应在14天内直接确认顺延的工期，通知工程师

D．承包人应在14天内将自己认为应顺延的工期报告工程师

答案：D。

[Page: ]

  

    工程师确认工期是否应予顺延，应当首先考察事件实际造成的延误时间，然后依据合同、施工进度计划、工期定额等进行判定。经工程师确认顺延的工期应纳入合同工期，作为合同工期的一部分。如果承包人不同意工程师的确认结果，则按合同规定的争议解决方式处理。

    (五)发包人要求提前竣工

    施工中如果发包人出于某种考虑要求提前竣工，应与承包人协商。双方达成一致后签订提前竣工协议，作为合同文件的组成部分。提前竣工协议应包括以下方面的内容：

    (1)提前竣工的时间；

    (2)发包人为赶工应提供的方便条件；

    (3)承包人在保证工程质量和安全的前提下，可能采取的赶工措施；

    (4)提前竣工所需的追加合同价款等。

    承包人按照协议修订进度计划和制定相应的措施，工程师同意后执行。发包方为赶工提供必要的方便条件。

例：依照施工合同示范文本通用条款规定，施工合同履行中，如果发包人出于某种考虑要求提前竣工，则发包人应(    )。（04年度多选第74题)

A．负责修改施工进度计划

B．向承包人直接发出提前竣工的指令

C．与承包人协商并签订提前竣工协议

D．为承包人提供赶工的便利条件

E．减少对工程质量的检测试验

    答案：C、D。

　　一、对材料和设备的质量控制（掌握）

    为了保证工程项目达到投资建设的预期目的，确保工程质量至关重要。对工程质量进行严格控制，应从使用的材料质量控制开始。

发表评论： 匿名发表 用户名: 查看评论

您将承担一切因您的行为、言论而直接或间接导致的民事或刑事法律责任 留言板管理人员有权保留或删除其管辖留言中的任意内容 本站提醒：不要进行人身攻击。谢谢配合。