考试网 >> 建筑工程 >> 咨询工程师 >> 咨询师指导 >> 建筑工程:咨询工程考试大纲

发布时间：2006-07-03 00:08     点击：

　　（二）熟悉工程项目管理组织的基本原理，组织结构确定的依据与原则。

　　（三）掌握管理组织的建立步骤，工程项目管理组织结构的基本形式。

　　六、工程项目人力资源管理

　　（一）了解工程项目人力资源管理的特点和过程，项目团队建设。

　　（二）熟悉工程项目人力资源管理的基本内容，项目经理的作用，项目经理的选择。

　　（三）掌握项目经理的主要工作。

　　七、工程项目招标投标管理

　　（一）了解招标投标管理的基本原则、法律依据和代理制度。

　　（二）熟悉施工招标管理的工作范围和程序，货物招标投标管理的原则。

　　（三）掌握咨询工程师在招标投标管理中的作用，工程招标和货物招标的主要工作。

　　八、工程项目合同管理

　　（一）了解工程项目合同的体系和示范文本。

　　（二）熟悉工程项目合同管理的基本原则和特点，熟悉工程合同和货物采购合同的主要内容。

　　（三）掌握咨询工程师在合同管理中的作用，货物采购合同的履行，施工合同的履行和风险。

　　九、工程项目进度管理

　　（一）了解进度计划的优化方法。

　　（二）熟悉工作定义的依据、方法和成果，工作顺序安排的依据、方法和成果，工作时间估计的依据、方法和成果。

　　（三）掌握工程项目进度计划制度的依据、方法和成果，进度控制的依据和方法，进度计划的调整方法。

　　十、工程项目费用管理

　　（一）了解工程项目费用管理程序，各阶段资源消耗计划的特点。

　　（二）熟悉工程项目费用构成，资源消耗计划编制的依据、方法和成果，设计概算、施工图预算、标底、投标报价。

　　（三）掌握工程项目费用计划编制的依据、方法和成果，费用控制的依据、步骤、方法和成果。

　　十一、工程项目质量管理

　　（一）了解工程项目质量管理的目的和特点，各参与方质量管理的职责。

　　（二）熟悉勘察设计阶段和施工阶段的质量管理工作。

　　（三）掌握工程项目决策阶段的质量管理和咨询成果的质量标准，咨询成果质量评价的基本方法。

　　十二、工程项目风险管理

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