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2006年注册咨询工程师考试大纲(2)

发布时间:2006-07-03 00:03     点击:
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(三)掌握工程项目费用计划编制的依据、方法和成果,费用控制的依据、步骤、方法和成果。  

十一、工程项目质量管理  

(一)了解工程项目质量管理的目的和特点,各参与方质量管理的职责。  

(二)熟悉勘察设计阶段和施工阶段的质量管理工作。  

(三)掌握工程项目决策阶段的质量管理和咨询成果的质量标准,咨询成果质量评价的基本方法。  

十二、工程项目风险管理  

(一)了解定量风险分析的依据、方法和成果。  

(二)熟悉工程项目风险因素,工程项目风险管理的目标和内容,风险管理计划制定的依据、方法和成果,风险识别的依据、方法和成果,定性风险分析的依据、方法和成果,风险应对计划制定的依据、方法和成果,风险监测与控制的依据、方法和成果。  

第四科目 《项目决策分析与评价》  

 考试目的通过本科目考试,检验参加考试人员了解、熟悉和掌握项目决策分析和评价的概念、基本原则、基本内容、基本要求和工作程序。掌握项目决策分析和评价中市场分析预测、方案设计、投资估算、项目融资、财务评价、国民经济评价和风险分析各环节的内容、方法、步骤、作用及特点,以提高参加考试人员对项目进行决策分析的能力和评价水平。  

考试内容  

一、概述  

(一)了解项目决策分析与评价的目的。  

(二)熟悉项目决策分析与评价工作的基本要求。  

(三)掌握项目决策分析与评价的基本内容和工作程序。  

二、市场分析与项目(企业)投资战略  

(一)了解市场分析的目的与作用,项目(企业)投资战略。  

(二)掌握市场调查和预测,竞争力的综合分析及营销策略研究,及市场风险分析。  

三、资源优化配置与资源条件评价  

(一)了解资源优化配置与合理性分析,了解资源利用的一般原则。  

(二)熟悉资源开发项目资源条件评价的目的,资源开发利用的基本要求和资源条件评价的内容。  

四、建设方案设计  
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