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二级建造师《电力工程管理与实务》考前辅导25

发布时间:2006-07-02 20:25     点击:
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    公式二:

 这种计算方法适用于工程类型不具体,只知道计划总投资额的情况。由于该方法只考虑了投资报价,而未考虑不同结构类型工程之间材料消耗的区别,故其准确度差。

②动态分析法。即利用材料消耗的历史统计资料,分析变化规律,根据计划任务量估算材料计划需用量的方法。公式如下:

    

式中任务量可用实物量,也可用价值量。

③类比分析法。即根据类似工程材料消耗水平来估算材料计划需用量的方法。计算公式如下: 

        

2G313044  工程项目材料供应计划的编制方法

材料供应计划是组织材料采购、加工订货、运输、仓储等材料管理工作的行动指南。

材料供应量的计算公式如下:

           材料供应量=材料需用量+期末储备量+保险储备量

式中,期末储备量要根据储备定额来确定。

      期末储备量=编制计划时的实际库存+至计划期初的预计收入量

                 -至计划期初的预计发出量

材料供应计划除确定供应量外,还要确定供应措施。

材料供应计划的表式见表2G313044。

                       材料供应计划              表2G313044

编制单位: 

工程名称:                                     编制日期: 

 

材料 

规格 

计量 
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