公式二:
这种计算方法适用于工程类型不具体,只知道计划总投资额的情况。由于该方法只考虑了投资报价,而未考虑不同结构类型工程之间材料消耗的区别,故其准确度差。
②动态分析法。即利用材料消耗的历史统计资料,分析变化规律,根据计划任务量估算材料计划需用量的方法。公式如下:
式中任务量可用实物量,也可用价值量。
③类比分析法。即根据类似工程材料消耗水平来估算材料计划需用量的方法。计算公式如下:
2G313044 工程项目材料供应计划的编制方法
材料供应计划是组织材料采购、加工订货、运输、仓储等材料管理工作的行动指南。
材料供应量的计算公式如下:
材料供应量=材料需用量+期末储备量+保险储备量
式中,期末储备量要根据储备定额来确定。
期末储备量=编制计划时的实际库存+至计划期初的预计收入量
-至计划期初的预计发出量
材料供应计划除确定供应量外,还要确定供应措施。
材料供应计划的表式见表2G313044。
材料供应计划 表2G313044
编制单位:
工程名称: 编制日期:
材料
规格
计量