(4)材料采购计划。是为采购人员向市场采购材料而编制的计划。
2.按材料计划的期限分
(1)年度材料计划。是各项材料工作的全面计划,是全面指导供应工作的主要依据。在实际工作中,由于材料计划编制在前,施工计划安排在后,因此,在计划执行过程中要根据施工情况的变化,注意对材料年度计划的调整。
(2)季度材料计划。是年度材料计划的具体化,也是为适应情况变化而编制的一种平衡调整计划。
(3)月材料计划。是基层单位根据当月施工生产进度安排编制的需用材料计划。它比年度、季度计划更细致,内容更全面。
材料计划还可以按材料的使用方向,把计划分为建筑产品用料计划和经营维修用料计划。
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2G313043 工程项目材料需用计划的编制方法
材料需用计划是编制其他各类材料计划的基础,是控制供应量和供应时间的依据。根据不同的情况,可分别采用直接计算法或间接计算法确定材料需用量。
(1)直接计算法。对于工程任务明确,施工图纸齐全的,直接按施工图纸计算出分部分项工程实物工程量,套用相应的材料消耗定额,逐条逐项计算各种材料的需用量,然后汇总编制材料需用计划。然后,再按施工进度计划分期编制各期材料需用计划。
直接计算法的公式如下:
某种材料计划需用量=建筑安装工程实物工程量×某种材料消耗定额
上式中,材料消耗定额的选用要视计划的用途而定,如计划需用量用于向建设单位结算或编制定货、采购计划,则应采用概算定额计算材料需用量;如计划需用量用于向工程承包人和班组实行定额供料,作为承包核算基础,则要采用施工定额计算材料需用量。
(2)间接计算法。对于工程任务已经落实,但设计尚未完成,技术资料不全,不具备直接计算需用量条件的情况,为了事前做好备料工作,便可采用间接计算法。当设计图纸等技术资料具备后,应按直接计算法进行计算调整。间接计算法主要有以下几种:
①概算指标法。即利用概算指标计算材料需用量的方法。其计算公式如下:
公式一:
这种计算方法适用于已知工程结构类型和建筑面积,框算主要材料需用量。