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修,所发生的维修费用该如何处理?
(4)事件五中发生的安全事故可定为哪种等级的重大事故?依据是什么?
(5)对事件六中质量事故的处理应遵循什么程序?
「案例2」
某市光明佳苑小区住宅楼工程位于该市路北区,建设单位为蜡天房地产开发有限公
司,设计单位为市规划设计院,监理单位为环宇工程监理公司,政府质量监督为路北区质
量监督站,施工单位是天建建设集团公司,材料供应为利通贸易公司。
该工程由三幢框架结构楼房组成,每幢楼房作为一个施工段,施工过程划分为基础工
程、主体结构、屋面工程和装修工程四项,基础工程在各幢的持续时间为6周,主体结构
在各幢的持续时间为12周,屋面工程在各幢的持续时间为6周,装修工程在各幢的持续
时间为12周。
问题:
(1)如果该工程的资源供应能够满足要求,为加快施工进度,该工程可按何种流水施
工方式组织施工?试计算该种流水施工组织方式的工期。
学(2)如果工期允许,该王程可按何种方式组织流水施工?试计算该种流水施工组织方
式的工期。
(3)如果按第(2〉中的方式组织施工,请绘制双代号网络计划,计算时间参数并确定
关键线路和工期。
(4)在该项目的施工阶段,在各方质量责任主体中,谁是自控主体?谁是监控主体?
(5)为保证工程质量,施工单位可采取哪些质量控制的方法?
(6)简述材料质量控制的要点。
「案例3」
某工贸集团决定新建一机械制造厂,通过招标方式与市建工集团安装公司签订了工程
施工合同。因该安装公司没有能力完成土建工程施工,经监理工程师批准,将基础工程、
屋面工程和装修工程分包给了市建工集团华建公司。开工日期为2001年5月18日,合同
工期67天。施工单位按时提交了单位工程施工组织设计,并得到了监理工程师的批准。
其中,工程施工的网络进度计划如下图所示。
安装设备支架
4 安装桥吊轨道及吊桥 安装设备
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