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2006年一级建造师备考:建设工程经济讲义[16]

发布时间:2006-07-02 19:08     点击:
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    筹资决策具体包括以下几个方面内容:

    1、预测企业对资金的需用量,合理筹资,保证企业生产经营的实际需要;

    2、规划企业筹资的渠道、筹资的方式,确定最佳的资金结构;

    3、确定企业的资金成本和资本风险,防止决策失误,创造最佳效益。

    (二)投资管理

    企业财务管理的目标是不断提高企业的盈利能力,实现企业财富的最大化。为此,企业能否把筹集到的资金投放到收益高、回收快、风险小的项目上,对企业的生存、发展都是十分重要的。

企业投资是指以取得收益为目的而发生的现金流出。企业的投资可以按不同的标准进行分类。

1、直接投资和间接投资

直接投资是指把资金直接投放于生产经营性资产,以便获取利润的投资;间接投资又称证券投资,是指把资金投放于金融性资产,以便获取股利或者利息收入的投资。

这两种投资决策的具体方法不一样,证券投资只能通过证券分析与评价选择企业需要的股票和债券,并组成投资组合;直接投资要事先创造一个或几个备选方案,通过对这些方案的分析相评价,从中选择一个足够满意的行动方案。

2、长期投资和短期投资

长期投资是指影响所及超过一年的投资;短期投资是指影响所及不超过一年的投资。

长期投资和短期投资的决策方法有所区别,由于长期投资涉及的时间长、风险大,决策分析时更重视货币时间价值和投资风险价值的计量。

    企业进行投资活动,必须建立严密的投资管理程序,要对投资在技术上的可行性和经济上的合理性进行充分论证,力求做好预测和决策,以减少风险和提高收益。做出投资决策时,需要考虑的主要问题是:投资对象、投资时期、投资报酬和投资风险。

    投资决策具体包括以下几个方面内容:

    1、预测企业的投资规模,分析企业的投资环境,正确选择投资对象;

    2、确定企业的投资结构,资金投向多元化,提高资金的流动性;

    3、研究企业的投资风险,认真分析风险因素,把风险控制在一定范围之内;

    4、评价投资方案的收益情况,选出最佳方案。
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