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建造师考试模拟试题项目管理

发布时间:2006-07-02 18:32     点击:
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  B.业主方不可以自行采购

  C.与承包商约定某些物资的指定供货商

  D.承包商采购

  9、下列中不可以在组织上对进度进行纠偏的措施的是( )。

  A.调整项目组织结构

  B.任务分工

  C.管理职能分工

  D.改变施工管理

  10、建设工程项目决策阶段策划的主要任务是( )。

  A.定义开发或发展的任务和意义

  B.定义开发或建设的任务和意义

  C.定义开发或发展的任务和目的

  D.定义开发或建设的任务和目的

  11、不属于施工成本编制依据的是( )。

  A.分包合同

  B.构件外加工计划和合同

  C.施工预算

  D.工程概算

  12、施工成本控制要以( )为依据,围绕降低工程成本这个目标,从预算收入和实际成本两方面,努力挖掘增收节支潜力,以求获得最大的经济效益。

  A.施工成本计划

  B.进度报告

  C.施工组织设计

  D.工程承包合同

  13、成本预测的任务是根据项目实际情况,估算( )成本。

  A.当前阶段

  B.本年度

  C.整个项目完成时

  D.下年度

  14、( )又称“指标对比分析法”,就是通过技术经济指标的对比,检查目标的完成情况,分析产生差异的原因,进而挖掘内部潜力的方法。

  A.比较法

  B.比率法

  C.因素分析法

  D.差额计算法

  15、( )是指涉及多种生产要素,并受多种因素影响的成本费用,如分部分项工程成本,月(季)度成本、年度成本等。

  A.月(季)度成本分析

  B.综合成本的分析方法

  C.年度成本分析

  D.竣工成本的综合分析

  16、进度控制的目的是( )。

  A.加快施工进度

  B.尽可能早的完成工程

  C.通过控制来提高经济效益

  D.通过控制以实现工程的进度目标

  17、建设工程项目进度计划系统是由多个( )的进度计划组成的系统。
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