考试网 >> 建筑工程 >> 建造师 >> 建造师指导 >> 一级建造师《建设工程项目管理》大纲及讲评四

发布时间：2006-07-02 18:33     点击：

“设计——施工总承包是指工程总承包企业按照合同约定，承担工程项目设计和施工，并对承包工程的质量、安全、工期、造价全面负责”（引自建设部《关于培育发展工程总承包和工程项目管理企业的指导意见》，建市[2003]30号）。

“设计采购施工总承包是指工程总承包企业按照合同约定，承担工程项目的设计、采购、施工、试运行服务等工作，并对承包工程的质量、安全、工期、造价全面负责”（引自建设部《关于培育发展工程总承包和工程项目管理企业的指导意见》，建市[2003］30号）。

设计采购施工总承包已在我国石油和石化等工业建设项目中得到成功的应用。

 

1Z201055物资采购的模式

 

⑴工程建设物资指的是建筑材料、建筑构配件和设备。

⑵在国际上业主方工程建设物资采购有多种模式，如：

·业主方自行采购；

·与承包商约定某些物资的指定供货商；

·承包商采购等。

⑶“按照合同约定，建筑材料、建筑构配件和设备由工程承包单位采购的，发包单位不得指定承包单位购入用于工程的建筑材料、建筑构配件和设备或者指定生产厂、供应商”（引自中华人民共和国建筑法第25条）。

 

1Z201060掌握建设工程项目目标控制的动态控制原理

 

1Z201061项目目标控制的动态控制原理

 

⑴由于项目实施过程中主客观条件的变化是绝对的，不变则是相对的；在项目进展过程中平衡是暂时的，不平衡则是永恒的，因此在项目实施过程中必须随着情况的变化进行项目目标的动态控制。项目目标的动态控制是项目管理最基本的方法论。

⑵项目目标动态控制的工作程序（图1Z201061）

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