考试网 >> 建筑工程 >> 建筑师 >> 建筑师指导 >> 建设工程项目管理概论-大纲

发布时间：2006-07-02 14:36     点击：

　　IZ201062 应用动态控制原理控制进度的方法

　　IZ201063 应用动态控制原理控制投资的方法

　　IZ201070 掌握施工企业项目经理的工作性质、任务和责任

　　IZ201071 施工企业项目经理的工作性质

　　IZ201072 施工企业项目经理的任务

　　IZ201073 施工企业项目经理的责任

　　IZ201080 掌握施工企业人力资源管理的概念和任务

　　IZ201081 人力资源管理的概念

　　IZ201082 人力资源管理的任务

　　IZ201090 掌握建设工程项目总承包的理论、组织与方法

　　IZ201091 建设工程项目总承包的基本理论

　　IZ201092 建设工程项目总承包的组织

　　IZ201093 建设工程项目总承包的方法

　　IZ201100 熟悉建设工程监理的工作方法

　　IZ201101 建设工程监理的工作方法

　　IZ201110 了解建设工程项目管理的国内外背景和发展趋势

　　IZ201111 建设工程项目管理的国内外背景

　　IZ201112 建设工程项目管理的发展趋势

　　IZ201120 了解建设工程项目策划的基本知识

　　IZ201121 建设工程项目策划的基本概念

　　IZ201122 建设工程项目决策阶段策划的基本内容

　　IZ201123 建设工程项目实施阶段策划的基本内容

　　IZ201130 了解风险管理的基本概念

　　IZ201131 风险和风险量的基本概念

　　IZ201132 建设工程项目的风险类型

　　IZ201133 风险管理的工作流程

　　点评

　　我国自上世纪80年代开始宣传项目管理思想，自90年代开始逐步推行建设监理制度，到今天为止，工程建设领域的多数人已经认识到进行科学的项目管理的重要性和必要性。但是，科学的、规范的项目管理方法、手段并没有为广大工程技术人员所普遍接受，原因是多方面的，其中比较重要的是认识问题，导向宣传问题和推动的方法和手段问题。

　　建造师执业资格制度是建设领域中一个重要的执业资格制度，影响面大，涉及人员众多，在推行建造师执业资格制度中对工程项目管理的思想和方法进行重新认识和学习将具有重要的意义。

发表评论： 匿名发表 用户名: 查看评论

您将承担一切因您的行为、言论而直接或间接导致的民事或刑事法律责任 留言板管理人员有权保留或删除其管辖留言中的任意内容 本站提醒：不要进行人身攻击。谢谢配合。