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发布时间：2006-07-02 12:32     点击：

内容提要 施工组织设计的编制 

重点难点 

1．掌握单位工程施工组织设计的编制内容和方法。 

2．熟悉施工组织设计技术经济分析的步骤和方法，了解施工组织设计技术经济分析主要指标的内容。 

3．掌握质量、工期、造价三者的对立统一关系。 

内容讲解 

三、单位工程施工组织设计 

单位工程施工组织设计是以一个单位工程(一个建筑物、构筑物或一个交工系统)为编制对象，用以指导其施工全过程的各项施工活动的技术、经济和组织的综合性文件。 

单位工程施工组织设计一般在施工图设计完成后，在拟建工程开工之前，由项目部的技术负责人主持编制。 

(一)单位工程工程概况的编制： 

工程特点。 

建设地点的特征。 

施工条件。包括“三通一平”情况 

（二）、单位工程施工方案的编制 

1．确定施工流向和施工程序。 

(1)施工流向的确定。施工流向的确定是指单位工程在平面上或竖向上施工开始的部位及展示方向。 

对单层建筑物要确定出分段(跨)在平面上的施工流向；对多层建筑物，除了应确定每层平面上的流向外，还应确定其层或单元在竖向上的施工流向（关键指装修工程，）。不同的施工流向可产生不同的质量、时间和成本效果。施工流向应当优选。确定施工流向应考虑以下因素： 

生产使用的先后，适当的施工区段划分，与材料、构件、土方的运输方向不发生矛盾，适应主导工程(工程量大、技术复杂、占用时间长的施工过程)的合理施工顺序。具体应注意以下几点： 

    ①生产性工程的生产工艺过程往往是确定施工流向的关键因素，故影响其他工段试车投产的工段应先施工；   

    ②建设单位对生产或使用要求在先的部位应先施工； 

  ○3技术复杂、工期长的部位应先施工； 

    ④当有高低层或高低跨并列时，应先从并列处开始；当基础埋深不同时应先深后浅。 

例题、确定施工流向应考虑以下因素（   ） 

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