分页:
[1] 2 3 4 5 6 7 8 9 10 下一页 后10页
1Z202000 建设工程项目施工成本控制
1Z202010 掌握施工成本管理的任务与措施
1. 建立施工项目成本管理责任制,开展成本控制和核算的基础是(P26)
A.施工成本预测 B.施工成本计划 C.施工成本控制 D.施工成本核算
2. 建造师进行施工项目成本分析重点放在(P28)
A. 外部市场经济因素 B. 企业内部经营管理因素
C. 业主因素和设计因素 D. 物价上涨因素
3. 成本分析的基本方法包括(P28)
A. 比较法 B. 因素分析法 C. 差额计算法 D. 比率法 E. 表格法
4. ( D )不是施工成本管理的合同措施。
A.参加合同谈判 B.修订合的条款 C.处理索赔 D.编制资金使用计划
(注:编制资金使用计划属于施工成本管理的经济措施)
1Z202020 掌握施工成本计划的编制依据和编制方法
5. 下列不属于施工成本计划编制依据的是(P29)
A.合同报价书 B.施工预算 C.施工方案 D.招标文件
6. 施工成本可以按成本构成分为人工费、材料费、施工机械使用费、措施费和(P29)
A. 间接成本 B. 间接费 C. 企业管理费 D. 施工机械折旧费
分页:
[1] 2 3 4 5 6 7 8 9 10 下一页 后10页