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发布时间：2006-07-02 05:25     点击：

（3）要有决断的魄力

5、执行方案

将所决定的方案付诸实施是决策过程中至关重要的一步，应做好以下工作：

A、制定相应的具体措施，保证方案的正确执行；

B、确保有关方案的各项内容为参与实施的人充分接受和彻底了解；

C、运用目标管理方法把决策目标层层分解，落实到每一个执行单位和个人；

D、建立重要工作的报告制度，以便随时了解方案进展情况，及时调整行动。

为什么说决策是一个过程，而非瞬间行动？ ? 答：这可以从两个方面去考察：

? 组织决策不是一项决策，而是一系列决策的综合。

? 这一系列决策本身就是一个过程，它包含了许多工作和众多人员的参与。

五、决策的价值前提与事实前提

㈠价值前提

? 所谓事实因素是指决策中所依

据的客观事这。

? 所谓价值因素是指决策者的个

人好恶。

?

? "决策层次系统"、"目标手段系统"

? 决策行为无论其重要性大小、技术性强弱都包括价值因素在内，都需要回答"值不值得去做"这样的问题。

? 决策中价值因素与事实因素的区分大致相当于目标与手段的区分，越是低层次的、技术性较强的决策，事实因素所占的比重越大；反之，越是高层次的战略性的决策，价值因素所占的比重越大。

? 决策的价值前提不是由单一因素 决定的，而是由诸多价值因素构成的价值系统决定的。

? 价值体系的这种矛盾性特征往往是决策者难以作出判断的重要原因。

? 价值判断不仅在决策的开始阶段存在，而且在整个决策过程中持续。

? 价值判断常常表现为价值目标的

选择。

? 价值目标与决策目标是既有联系又有区别的两个概念。

? 决策目标主要是对实践结果的预先设定，而价值目标则是对实践结果的意义的评价。

? 我们将决策目标称为"事"，将价值目标称为"愿"，我们将会力求"事遂人愿"，防止"事与愿违"。

㈡事实前提

? 特点：客观性、可检验性和变动性

? 事实前提与价值前提既有联系又有区别：

⒈提出问题的角度不同

⒉认识形式的表现不同

⒊影响决策的作用不同。价值前提对决策的影响主要表现在决策目标的确定上，事实前提对决策的作用主要体现在行动方案的选择上。

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