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发布时间：2006-07-02 05:25     点击：

（一）战略决策与战术决策

（二）程序性决策与非程序性决策

（三）个体决策与群体决策

（四）初始决策与追踪决策

主要分类方式有

? 从决策主体来看，可分为组织决策和个人决策。

? 从决策要解决的问题来看，可分为初始决策和追踪决策。

? 从决策的对象和涉及的时限来看，组织的决策可分为战略决策和战术决策。

战略决策与战术决策

划分依据：决策调整的对象和涉及的时限，区别可以概括为以下几点：

1、从调整对象看，战略决策调整组织的活动方向和内容，解决"干什么"去的问题，是根本性决策；战术决策调整在既定方向和内容下的活动方式，解决如何干的问题，是执行性决策。 2、从涉及的时间范围来看，战略决策面对未来较长一段时期内的活动，而战术决策则是具体部门在未来较短时期内的行动方案。战略决策是战术决策的依据，战术决策是在其指导下制定的，是战略决策的落实。

3、从作用和影响上看，战略决策的实施效果影响组织的效益和发展，战术决策的实施效果则主要影响组织的效率与生存。。 程序性决策与非程序性决策

划分依据：决策问题的复杂程度和有无既定的程序可循。

程序性决策：按预先规定的程序、处理方法和标准来解决管理中经常重复出现的问题。（一般组织中，约有80%的决策可以成为程序性决策）

非程序性决策：为解决不经常重复出现的、非例行的新问题所进行的决策。

个体决策与群体决策

划分依据：决策主体 个体决策的决策者是单个人，群体决策的决策者可以是几个人、一群人甚至扩大到整个组织的所有成员。 群体决策与个体决策相比具有哪些优缺点？ 群体决策与个体决策相比的优点有二：

一是群体通常能比个人做出质量更高的决策，因为它具有更完整的信息和更多的备选方案；

二是以群体方式做出决策，易于增加有关人员对决策方案的接受性。

群体决策与个体决策相比的缺点是：

群体决策的效果受到群体大小、成员从众现象等因素的影响，群体决策的效率相对较低。

组织决策和个人决策的联系及区别是什么？

所谓组织决策，就是为了实现组织的目标，由组织整体或组织的某个部分作出的对组织未来一定时期内活动的选择和调整。组织决策是在环境研究的基础上制定的。

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