预算(BUDGET)是一种数字化的计划,它是以数字来表示预期结果的一种特殊计划形式。
2、常用计划
常用计划,顾名思义,就是可以在多次行动中得到重复使用的计划。它是由政策、程序、规则等构成。
政策是组织对成员做出决策或处理问题所应遵循的行动方针的一般规定。
程序也是一种计划,它规定了一个具体问题应该按照怎样的时间顺序来进行处理。
规则就是执行程序中的每一个步骤工作时所应遵循的原则和规章。
大纲 :第三节 计划与决策
? 一、计划的含义
? 计划就是对行动的预先设计,它是在决策目标的指导下,以预
? 测工作为基础,对实现目标的途径作出具体安排的一项活动。计划
? 与决策的关系。计划的内容是多方面的,可以概括为5W1H法。
? 二、计划的功能
? 保证决策目标的实现,有利于各种资源的合理配置,预防意外
? 情况对行动造成的干扰,为实施控制提供依据。与计划的功能相联
? 系的是计划的部门职能,具体有四项。
第二章 决 策
第一节 决策概述
一、决策的含义和特征
所谓决策,从广义上讲,就是作出决定,即人们为实现一定的目标,所作的行为设计及其抉择。
1、伊斯顿和拉斯维尔将决策概念 带到互动、正式和非正式关系 的层面上:
2、西蒙从理性、非理性的心理层 面考察决策;
3、林德布罗姆又加上了渐进主义 的解释;
4、阿利森则将决策附着于官僚体 系及其政治运作的模式。
理查德·施奈德将决策界定为:决策是一个过程,它是指决策者为了达到想像中未来事务的状态,从社会所限制的各种途径中,选择一个行动计划的过程。
? 特征或属性:
⑴ 预见性
⑵ 选择性
⑶ 主观性
决策的概念
所谓决策 是指组织或个人为了实现某种目标而对未来一定时期内有关活动的方向、内容及方式的选择或调整过程。
? 1、主体:可以是组织,也可以是组织中的个人;