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发布时间：2006-07-02 05:25     点击：

1、 计划是关于组织未来的蓝图，是对组织在未来一段时间内的目标和实现目标途径的策划与安排。

计划有正式计划与非正式计划之分。

思考：计划与决策的概念辨析？

简述计划与决策的区别与联系。

? 答：首先，计划与决策是相互区别的，因为这两项工作解决的问题不同。决策是关于组织活动方向、内容以及方式的选择；而计划则是对组织内部不同部门和成员在一定时期内具体任务的安排。

? 其次，计划和决策又是相互联系的，因为：第一，决策是计划的前提，计划是决策的逻辑延续。第二，在实际工作中，计划与决策相互渗透，有时甚至是不可分割地交织在一起。 2、 计划的作用具体表现在以下4个方面：

（1）为落实和协调组织活动提供保证

（2）明确组织成员行动的方向和方式

（3）为组织资源的筹措和整合提供依据

（4）为检查与控制组织活动奠定基础

计划的种类

根据划分标准的不同，计划可以区分为各种不同的类别。

1、战略计划和战术计划

2、长期计划和短期计划

3、综合性计划和专业性计划

4、指向性计划和具体计划

1、战略计划和战术计划

划分依据：根据计划对企业经营影响范围 和影响程度的不同

战略计划是关于企业活动总体目标和战略方案的计划。

战术计划是有关组织活动具体如何运作的计划。

战略计划的基本特点：

计划所包含的时间跨度长，涉及范围宽广；计划内容抽象、概括，不要求直接的可操作性；不具有既定的目标框架作为计划的着眼点和依据，因而设立目标本身成为计划工作的一项主要任务；计划方案往往是一次性的，很少能在将来得到再次或重复的使用；计划的前提条件多是不确定的，计划执行结果也往往带有高程度不确定性，因此，战略计划的制定者必须有较高的风险意识，能在不确定中选定企业未来的行动目标和经营方向。

战术计划的主要特点是：

计划所涉及的时间跨度比较短，覆盖的范围也较窄；计划内容具体、明确，并通常要求具有可操作性；计划的任务主要是规定如何在已知条件下实现根据企业总体目标分解而提出的具体行动目标，这样计划制定的依据就比较明确；另外，战术计划的风险程度也远较战略计划低。

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