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33.在美国的大公司,首席执行官(CEO)的年均薪金水平是普通蓝领工人薪金的160倍,是世界上最高的,有的甚至比美国总统的薪金还要高。你认为造成这种现象的主要原因是什么?
A. 物以稀为贵,美国缺乏高质量的CEO人才。
B.按劳取酬,美国CEO担负的责任比其他国家的高。
B. 美国特有的文化,崇尚个人英雄主义产生了高薪CEO。
D.重赏之下必有勇夫,高薪可以激发CEO的巨大潜能。
34.美国管理学教授彼得·杜拉克说过,如果你理解管理理论,但不具备管理技术和管理工具的运用能力,你还不是一个有效的管理者;反过来,如果你具备管理技术和能力,而不掌握管理理论,那么充其量你只是一个技术员。这句话说明:
A.有效的管理者应该既掌握管理理论,又具备管理技术与管理工具的运用能力。
B.是否掌握管理理论对管理者工作的有效性来说无足轻重。
C.只要理解管理理论,就能成为一名有效的管理者。
D.有效的管理者应该注重管理技术与工具的运用能力,而不必注重管理理论。
35.某总经理把产品销售的责任委派给一位分管市场经营的副总经理,由其负责所有地区的经销办事处,但同时总经理又要求各区经销办事处的经理们直接向总会计师汇报每天的销售数字,而总会计师也可以直接向各地经销办事处经理们下指令。总经理的这种做法违反了什么原则?
A.责权对应原则。 B.指挥链的指挥统一性原则。
C.集权化原则。 D.职务提高、职能分散原则。
36.在一次管理知识和技能培训班上,就如何调动企业员工积极性的问题展开讨论时,学员们众说纷纭,莫衷一是。这里归纳四种不同的主张,假如四种主张都能切切实实做好,你认为哪一种应成为首选的主张:
A.成立员工之家,开展文体活动等,以增强凝聚力。
B.从关心员工需要出发,激发员工的主人翁责任感,从而努力做好本职工作。
C.表扬先进员工,树立学习榜样。
D.批评后进员工,促使其增强工作责任心。
37.进行控制时,首先要建立标准。关于建立标准,下列四种说法中哪一种有问题?
A.标准应该越高越好。 B.标准应考虑实施成本。
C.标准应考虑实际可能。 D.标准应考虑顾客需求。
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