考试网 >> 硕士学历 >> MBA >> MBA试题 >> 2003年MBA联考管理样题

发布时间：2006-07-02 03:51     点击：

D.其产品被技术监督局确认为有损儿童健康。

28．决策是工作和日常生活中经常要进行的活动，但人们对其含义的理解不尽相同为以下哪种理解较完整?

A.出主意。 B.拿主意。

C.既出主意又拿主意。 D．评价各种主意。

29．高级工程师李华在一家研究所工作，该所拥有一流的研究条件。根据双因素理论，你认为下列哪一种措施最能对李华的工作起到激励作用?

A.调整设计工作流程使李华可以完成完整的产品设计而不是总重复做局部的设计。

B．调整工资水平和福利措施。

C．给李华配备性能更为先进的个人电脑。

D．以上各条都起不到激励的作用。

30．一家以化学添加剂生产为主的小型民营企业，对其销售员采取了按销售额提成的奖励办法，希望能够借此激励他们努力工作，扩大企业的产品销售。然而，此方法实行一年多后，伴随着企业销售额的大幅增加，却出现了销售回款额下降的严重问题。产生这种现象的主要原因在于：

A.用户财务状况恶化。 B．企业催款力量不足。

C.销售员责任心减弱。 D.销售考核指标有缺陷。

31．某公司有三级管理层：公司总部、产品部(共有12个产品部)和各职能部门。由于公司的产品种类越来越多，总裁感到难以继续对所有的产品部进行有效的领导。为此，提出以下组织变革方案，请选出你认为最可行的方案：

A.在公司总部和产品部之间增加一个按产品大类组成的管理层。

B．更换一位能力更强的公司总裁。

C.淘汰几种产品。

D.各产品部实行自主管理。

32．某大型证券公司将其所有活动组成了银行部、一级市场部、二级市场部、行政业务部等部门。其中，行政业务部下设国内业务部和海外业务协调部。按公司高层管理部门的计划，公司将在今后的五年内，在全国各大城市和亚洲、欧洲、北美设立证券业务分公司。由此可见：

A.该公司目前采取的是职能型组织结构，五年后仍将维持这一结构。

B．该公司目前按地区原则组织活动，五年后改为按业务性质组织活动。

C.该公司现在采取职能及地区型组织结构，五年后将改为按国家安排业务活动。

D.该公司现在按业务性质组织活动，五年后将改为地区型组织结构。

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