考试网 >> 硕士学历 >> MBA >> MBA试题 >> 2003年MBA联考管理样题

发布时间：2006-07-02 03:51     点击：

C.若总经理助手又进一步将任务委托给其下属，则也可不必承担谈判失败责任。

D．公司总经理已将此事委托给助手，所以，对谈判的失败完全没有责任。

8．假设你召集下属开会，研究解决领导所布置的一项紧急任务，结果发现其中有位比较哕嗦的人大讲特讲与主题无关的教条理论，耽误了很多时间。你认为如何应付这种情况为好?

A.任其讲下去，让其他与会者群起而攻之。

B．不客气地打断其说话，让别人发言。

C.有策略地打断其讲话，指出时间很宝贵。

D.允许其畅所欲言，以表示广开言路。

9．以下四种做法，哪一种最能说明该组织所采取的是较为分权的做法?

A.采取了多种有利于提高员工个人能力的做法。

B．努力使上级领导集中精力于高层管理。

C.更多、较为重要的决定可由较低层次的管理人员做出。

D．采取积极措施减轻上级领导的工作负担。

10．如果你是公司的总经理，在周末下午下班后，公司某位重要客户给你打来电话，说他们向公司购买的设备出了故障，需要紧急更换零部件，而此时公司的全体人员均已下班。对于这种情况，你认为以下各种做法中哪一种比较好?

A.告诉客户，因周末找不到人，只好等下周解决，并对此表示歉意。

B．请值班人员打电话找有关主管人员落实送货事宜。

C.因为是重要客户的紧急需要，马上亲自设法将货送去。

D．亲自打电话找有关主管人员，请他们设法马上送货给客户。

11．假定请你主持召开一个由公司有关“智囊”参加的会议，讨论公司发展战略的制定问题。如果在会上听到了许多与你观点不同的意见，而且你也知道这些意见有失偏颇是因为发言者掌握的资料不全。对此，你认为最好采取哪一种做法?

A.视情况谈谈自己对一些重要问题的看法。

B．既然是智囊会议，就应允许畅所欲言。

C.及时提供资料，证明这些意见的错误。

D.及时打断这些发言以发表自己的高见。

12． “三个和尚没水喝”说明的是人浮于事，可能反而来如人少好办事但是反过来，如果“三个和尚”都很负责，结果也许会造成水满为患。这两种不同的说法表明：

A.管理工作的有效性需要考虑内外部环境各部分的整体效应。

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