D.营销队伍的管理层次太多,使得总经理无法与营销人员实现有效的沟通。
4.MBA:是商管理硕士的英文缩写。有一位痉理在给MBA学员做讲座时说:“MBA更准确的定义应是问题管理(Management by Accident),因为没有事故或不可预测事件,就不需要管理。”你认为采纳这位经理的说法是否会对我国的MBA教育产生积极的影响?
A.会产生积极影响,特别是对如何培养高层次管理者很有启发。
B.会产生不良影响,因为这会使得MBA教育不重视基础管理工作,而管理者假如没
有扎实的管理基础,也就无法处理事故或不可预测的事情。
C.没有什么明显的影响,类似的文字游戏太多了。
D.无法判断。
5.你正面临是否购买某种奖券的决策。你知道每张奖券的售价以及该期共发行奖券的总数、奖项和相应的奖金额。在这样的情况下,该决策的类型是什么?加入何种信息以后该决策将变成一个风险性决策?
A.确定性决策;各类奖项的数量。
B.风险性决策;不需要加其他信息。
C.不确定性决策;各类奖项的数量。
D.不确定性决策;可能购买该奖券的人数。
6.20世纪80年代,面对日本所取得的经济成就,日本企业管理模式一时间引起了世界各国企业的关注和借鉴。但最近几年,特别是东南亚金融风暴出现之后,一方面显示了美国经济的强大活力,另一方面也反映了日本经济脆弱的一面。此时许多人又下结论说日本企业管理模式已经过时,美国企业管理模式更加有效。对于这种情况,你赞同以下哪种说法?
A.对管理模式的评论必须随世界经济的发展而变。
B.每种管理模式都有其自身的环境适应性与局限性。
C.美国的管理模式长期以来都比日本的更优秀。
D.日本的管理模式不适应知识经济时代的需要。
7.某公司总经理安排其助手去洽谈一个重要的工程项目合同,结果由于助手工作中的考虑欠周全,致使合同最终被另一家公司接走。由于此合同对公司经营关系重大,董事会在讨论其中失误的责任时,存在以下几种说法,你认为哪一种说法最为合理?
A.总经理至少应该承担领导用人不当与督促检查失职的责任。
B.总经理的助手既然承接了该谈判的任务,就应对谈判承担完全的责任。