考试网 >> 硕士学历 >> MBA >> MBA试题 >> 2003年MBA联考管理样题

发布时间：2006-07-02 03:51     点击：

一、简述题(每小题4分，共20分)

1． 管理追求“1+1>2”的协同效应，影响协同的因素有哪些?

2． 简述三种控制类型应用的侧重点，并举例说明之。

3． 管理人员应该怎样对待企业的内部冲突?

4． 影响国有大中型企业活力的主要因素有哪些?

5． 组织设计需要考虑哪几个基本原则?

二、选择题(每题1分，共40分)



1．某集团公司主要根据综合增长率来评判其成员企业的业绩，并规定：综合增长率：销售增长率+(2X利润增长率)。现有属于该集团的某企业，预计今年的销售增长率与利润增长率分别为15％与8％。最近，为了提高综合增长率，该企业领导决定投资100万元以加强促销和降低成本。据初步估计，在促销上每增加投资10万元，可分别提高销售增长率0．5％和利润增长率0．25％，在降低成本上每增加投资20万元，可提高利润增长率1％。这样，如果由你来决定分配这100万元投资，你同意以下哪种观点?

A.全部投在加强促销上要比全部投在降低成本上好。

B．如果对该投资进行科学分配，可以实现较高的综合增长率。

C．全部投在降低成本上要比全部投在加强促销上好。

D.无论怎样分配，都只能提高综合增长率10％。

2．现有两个所需代价相同的投资方案，其成败的可能性与损益情况如下表：根据以上情况，你认为以下几种说法中，哪一种说法更为科学?

A．由于这两个方案都有40％的可能失败，所以，均不可能获利。

B.第二方案的经营风险性要比第一方案大。

C.这两个方案的获利期望值都是40万元，所以，这两个方案没有什么差别。

D.第二方案成功时可获利500万元，由此可见，第二方案要比第一方案好。

3．某公司随着经营规模的扩大，其由总经理直管的营销队伍人数也从3人增加到近100人。最近，公司发现营销人员似乎有点松散，对公司的一些做法也有异议，但又找不到确切的原因。从管理的角度看，你认为出现这种情况的主要原因最大可能在于：

A.营销人员太多，产生了鱼龙混杂的情况。

B．总经理投入管理的时间不够，致使营销人员产生了看法。

C．总经理的管理幅度太宽，以至于无法对营销队伍实行有效的管理。

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