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A.政治人假设 B.行政人假设
C.经济人假设D.道德人假设
35.提出渐进模型的是()。
A.林布隆 B.西蒙
C.詹尼斯 D.施奈德
36.斯金纳提出的强化理论分为两种类型:正强化和负强化。
强化理论认为()。
A.正强化要保持间断性,负强化要保持连续性
B.正强化要保持连续性,负强化也要保持连续性
C.正强化要保持连续性,负强化要保持间断性
D.正强化要保持间断性,负强化也要保持间断性
37.如果一个组织中小道消息很多,而正式沟通的信息较少,这意味着该组织()。
A.非正式沟通渠道中信息传递顺畅,运作良好
B.有相当多的人好搬弄是非,传播小道消息
C.充分发挥了非正式沟通通道的作用,促进了信息交流
D正式沟通通道中信息传递存在问题,需要调整
38.在控制的基本过程中,衡量实际工作主要解决的问题是()。
A.衡量什么 B.制定标准
C.如何衡量 D.A和C
39.在组织的纵向沟通网络中,居于两端的人只能与内侧的一个成员联系,居中的人则可分别与两人传递信息,进行组织系统自上而下或自下而上的沟通。这种沟通形态属于()。
A.链式沟通B.轮式沟通
C,Y式沟通D.全通道式沟通
40.实施控制的关键性步骤是()。
A选择关键点匕拟定标准
C.选择控制技术D.建立控制系统
三、实例题(每小题2分,共30分)
案例1
三个ZO世纪60年代名牌大学的大学生,毕业后各奔前程,少有来往,某天在党校学习时不期而遇,想不到由于工作的需要,他们都被推上了领导岗位,分别在三个局担任局长工作。B约A、C两位老同学星期回到家一叙。老同学聚会,自然而然地谈起了各自走马上任后的情况。
A说,他上任后做的第一件事是,分头召集机关处室负责人的座谈会,通过这种座谈形式,让大家了解自己,也使自己熟悉各处室负责人,从而对局内的整个情况有个大概了解。B与A的情况不同,他选择的第一件事是,与局领导班子的其他成员逐个谈心,向他们了解局里的情况,同时也谈了自己新上任的一些想法,借以沟通思想,使彼此有所了解,为今后顺利开展工作打下了基础。
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