北大光华管理学院EMBA及高级经理培训中心主任周春生教授认为,如今不少成功的企业都是80年代靠着摸爬滚打开始起步的,随着市场经济的升级,这些企业正面临升级的压力,老板也迫切需要升级。对他们来说,企业年营业额从5万到50万的规模很容易,但要将50万、500万的企业带到5000万、5亿,仅仅有胆识是远远不够的。这些老总极需要尽快更新自己的知识体系。
比MBA多一个E,MBA和EMBA同属一个序列,两者究竟有哪些区别呢?
王方华教授作了如下分析:
学生构成不同:读MBA大学毕业工作3年以上,EMBA学生至少8年以上;
职位不同:读MBA学生职位可高可低,现在大部分职位都比较低;EMBA学生必须是企业、公司高级管理人员;
教师不同:都要有实践经验,MBA教师可以是间接的经验,比如案例教学;EMBA教师必须自己做过企业顾问、独立董事、总经理等,且教育部规定要有不少于30%的外籍教师?
教学内容不同:MBA是系统地对管理学的核心课程作介绍,比如财务、会计、人力资源、营销等,EMBA核心课程的课时比MBA要少;它关注的是企业新的问题,如着重介绍资本运作、全球营销等。
学习方法不同:MBA讲授模拟案例,EMBA强调学员之间的互相学习和沟通。
竞争伊始硝烟已闻
如何把重量级“老总”抢到自己的学校来?
所有学校都动足了脑筋。从招生开始,各高校就不惜血本,竞争伊始硝烟已闻。在上海西郊龙柏森林宾馆一幢小洋楼里,我们见到了北大光华EMBA课程经理陈燕。小楼每年租金就是几十万元人民币,是北大EMBA和高级经理短期培训中心的办公室。看来,北大看好华东EMBA和短训市场,并下了很大的本钱。事实上,去年,一个40多人非公开招生的EMBA客户班已经在上海悄然开始。
有圈内人指责北大EMBA在上海、深圳热抢生源,陈燕认为:北大办EMBA已经有4年历史,凭北大的牌子、名声,即使不在上海办学,很多人还是会认准北大,冲着北大而去的。
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