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发布时间：2006-07-01 23:22     点击：

　　第五节 群体决策 



　　一、群体决策的含义及其利由 



　　群体决策包括领导群体决策和群体参与决策两种形式，二者有共同的特征。 



　　二、参与决策的特征 



　　参与决策有利于提高决策的有效性，促进决策的合法性，是领导可供选择的方式之一。但也只有在一定的条件下才能产生积极的效果。 



　　三、群体决索的择案规则 



　　一票否决，多数原则，孔多塞标准，博尔达计数，赞成投票制，淘汰投票制，正负表决法，等级决定原则。 



　　第六节 决策思维 



　　一、经验思维与逻辑思维 



　　经验思维的特点与适用范围。逻辑思维的特点与实质。 



　　二、直觉思维与系统思维 



　　直觉思维与系统思维各自的特点。 



　　三、创新思维 



　　创新思维的特点和具体方法，包括头脑风暴法，哥顿法、‘零起点“方法，挑错法。 



　　第七节 决策理论 



　　一、理性主义——从最优到满意 



　　纯粹理性，满意理论。 



　　二、渐进主义 



　　林布隆在批判传统理性模型的基础上提出了渐进模型。渐进模型的特点。 



　　三、小组意识理论 



　　后尼斯提出的一种关于群体不良决策的理论模型。小组意识表现的特征及预防措施。 



　　四、对养度论 



　　博弃理论的含义及理论内容、例证分析。博弃理论在决策领域的影响。 



　　第三章 组织 



　　第一节 组织概述 



　　一、组织的含义 



　　组织与管理的相关性。组织的特点：目标的一致性，原则的统一性，资源的有机结合性，活动的协作性，结构的系统性。 

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