问:可能感性的东西会多一点。
李宁:要做大生意,或者有更好的人要跟你竞争的时候,我们往往觉得自己好像到处瞎忙,效率很差,不能改变一个落后的状态,不能够跟人家竞争。这是因为我们不太懂得怎么样进行系统的管理。所以我相信自己有这样的激情,或者有这样一些悟性,但是我缺少这方面的知识。这也是我来学习一个很重要的冲动。
问:但是下这个决心,对于你来讲,会不会也比较难?当然花钱是一方面,但我想更重要的可能是你们要考虑到时间的成本。
李宁:当然,我身边很多同学,机会成本都很高。但是还要看你的选择,如果你认为这样的方法,会让你走得更好、走得使自己未来的能力更强、更胜任这个未来社会市场需要的话,那你就选择这个。如果你认为不需要,我想也没有必要到EMBA去学。
学习沟通的语言
问:张教授,现在关于EMBA有很多的争论。比如有的人就提出来,很多来学EMBA的人就是为了学点经济学的名词,认点人,这是他们来上学的一个真实的目的。
张维迎:这两点当然非常重要,但是不是最重要的。作为一个企业,当你发展越来越大的时候,你需要很多专业化的管理。而专业化的管理,这之间需要沟通的语言。那么我们的EMBA教育,以及MBA教育,最重要的就是让你学会了跟大家交流的语言。有了这种交流的语言,大家很容易达成一致的意见。因为大家看问题的角度,就相对一致,这样管理效益就可以大大的提高。
比如你刚才讲的机会成本,就属于我们EMBA最早的课上讲授的管理经济学最核心的概念,也是我们整个管理最为重要的一个概念。作为管理者,如果我们不懂机会成本这个概念,或者你懂、其他人不懂的话,在论证一个决策是否应该进行时,我们面临几种选择,意见分歧就可能会非常大。
张维迎:我们学员的背景分布非常广,有不同行业的,所有制也不同。国有企业民营企业、外资合资企业各占三分之一。这样一些不同知识背景的人聚集在一块,他们互相之间的学习,也非常重要。其实在这个方面,老师只起一个引导的作用,而他们自己互相的学习、互相的碰撞,也许更宝贵。
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