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发布时间：2006-07-01 22:30     点击：

30.简述有效控制的原则。

答：1）控制应同计划与组织相适应。2）控制应该突出重点，强调例外。3）控制应该具有灵活性、及时性和经济性的特点。4）控制应该具有客观性、精确性和具体性的特点。5）控制应该注意培养组织成员的自我控制能力。

31.控制必须由健全的组织结构来保证的含义是什么？

答：1）渠道畅通：要能在组织中将反映实际情况和工作状态的信息迅速地上传下达，保证联络渠道的畅通。2）责权分明：要做到责权分明，使组织结构中的每个部门、每个人都能切实担负起自己的责任。

32.简述自我控制的优点。

答：1）有助于发挥职工的主动性、积极性和创造性。2）有助于减轻管理人员的负担，减少企业控制费用的支出。3）有助于提高控制的及时性和准确性。

33.简述三种控制类型应用的侧重点，并举例说明之。

答：预先控制的侧重点在于预先防范，现场控制的侧重点在于及时了解情况并予以指导，事后控制的侧重点在于矫正偏差。总结经验。

1.控制工作要达到的第二目的是――（ ）　　　　　　　　　　　　　　　　　　　

A.维持现状 B.打破现状　　　C.改变现状 D.实现创新

2.下列关于一般控制与管理控制的比较不正确的是-----（ ）

A.同是一个信息反馈过程 B.前提条件和基本步骤相同

C.都是有组织的系统 D.目的相同按原定计划维持正常活动，实现既定目标

3.下列有关控制和计划之间关系的表述正确的是（ ）　　　　　　　　　　　　　　　　

A.控制和计划是一个事物的两个方面 B.控制和计划没有内在联系

C.计划是实现控制工作的依据 D.控制是计划的保证

E.控制系统不必根据计划的特点和要求来设计

4. 最常有的综合控制方法是（　　　）　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　

A.总预算　　　B.计划评审法 C.损益控制　　D.投资回收率　　E.企业的自我审核

5.按控制程度分，计划的前提条件为（　　）

A.外部　　　　　　B.内部 C.不可控的　　　D.部分可控的 E.可控的

6.在管理控制上实行例外原则，是说经理管理（ ）　　　　　　　　　　　　　　　　　

A.一般日常事务 B.例外情况的决策 C.对日常事务的监督

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