考试网 >> 硕士学历 >> EMBA/MPA >> EMBA指导 >> EMBA来源调查之三外企EMBA的选择

发布时间：2006-07-01 21:56     点击：

　　第一，企业在挑选培训对象时，不仅是要挑“人才”，而且要挑“人品”，不要把钱花在一个计划离开自己的员工身上。

　　第二，员工在接受企业所提供的培训机会前，要清楚自己的职业规划，问问自己还愿意为自己的企业服务多少年，如果你已经有了离开的计划，最好不要接受企业提供的培训。

　　第三，企业和员工双方不要搞口头上的“君子协定”，培训协议内容要白纸黑字地写下来。人的感情会随着环境的改变而变化，具有法律效力的书面约定对纠纷的处理很有帮助。

　　第四，企业如果对书面协定都不够放心，可以要求享受培训的员工提供一些担保或找担保人为自己担保。

　　第五，培训协议作为劳动合同的附件，因此培训协议所约定的服务期限应该与劳动合同保持一致，这在企业与职工续签劳动合同时应该注意。

　　第六，对于培训期间员工的各种待遇要约定清楚，包括工资福利、保险等。其次要对员工在培训期间的工作职责写清楚，工作职责与待遇挂钩。

　　第七，除培训学费外，员工上学培训期间的其他费用由谁承担要约定明确，比如员工上学的交通费用、住宿费用等，以避免争议。

　　第八，对于员工完成EMBA学位之后的薪酬待遇，工作职位的变动要事先明确一个考核的方法，以避免员工在毕业后觉得自己“无用武之地”或“价值被低估”。

　　第九，对于员工培训结束后在服务期限内违约离开公司的情况，要分阶段约定不同的违约金，比如EMBA的学费是20万，服务期限约定5年，大致分摊是每年4万，根据这样的标准，企业可以约定员工服务1年后离开赔偿多少，服务2年后离开应赔偿多少，依次逐年递减。

　　第十，把可能想到的可能性都约定清楚，比如在服务期限内由于企业经营原因，或破产原因，或某部门被撤消等原因而直接导致员工离开的，员工可以不承担违约责任。

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